<<
>>

3.1 I Основные типы стратегий фирм

Стратегия — это детальный всесторонний комплексный план, предназначенный для обеспечения выполнения миссии и других общих целей организации. Стратегия формируется и разрабатывается высшим руководством при участии всех уровней управления. Стратегии Стратегии Стратегии относительно небольших фирм: сокращения: продукта: - копирования - ликвидации - дифференциации - оптимального - "сбора урожая" - низких издержек размера - сокращения - концентрации - участия в продукте - сокращения расхо- крупной фирмы дов - использования преимуществ крупной фирмы • .

<< | >>
Источник: Сладкевич В. П., Чернявский А. Д.. Современный менеджмент (в схемах): Опорный конспект лекций. — 3-е изд., стереотип. — К.: МАУП,2003. — 152 с.: ил. — Библиогр.: с. 147-148.. 2003

Еще по теме 3.1 I Основные типы стратегий фирм:

  1. 9.3.Этические и нравственные основы деятельности юриста фирмы
  2. 3.1 I Основные типы стратегий фирм
  3. 4.5 Портфельные модели анализа стратегии
  4. 1.3 Основные проблемы организации и управления предприятиями постпродажного обслуживания
  5. Типы нововведений.
  6. Товарный знак, фирменный стиль, бренд
  7. 1.3 Классификация и основные типы организационной культуры
  8. 2.1. СГРУКГУРАОРГАНИЗАЦИОННОГО УПРАВЛЕНИЯ ПАБЛИК РИЛЕЙШНЗ ФИРМЫ: ПОИСК ОПГИМУМА
  9. § 10.1. ПРЕДПОСЫЛКИ ВОЗНИКНОВЕНИЯ И ПРОЦЕСС СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ТУРИСТСКОЙ ФИРМОЙ
  10. 3.2. Стратегия технологического маркетинга как метод совершенствования организации  
  11. ОБЗОР ПРОГРАММНЫХ ПРОДУКТОВ ВЕДУЩИХ ФИРМ
  12. Основные виды инвестиционных стратегий управления портфелем
  13. Глава 7. Основные формы переходного периода и пути их реализации
  14. ЗНАЧЕНИЯ ДОМОВ В ГОРОСКОПЕ ФИРМЫ
  15. Процесс применения метода