<<
>>

Аттестация по результатам деятельности

- это процесс оценки труда сотрудников, донесения до них информации о ее результатах и поиска путей совершенствования практики выполнения рабочих заданий, играет ключевую роль в системе вознаграждения.

Аттестация позволяет менеджменту (смотри рисунок 7.1):

оптимизировать распределение ресурсов в динамической внешней

среде;

мотивировать и поощрять работников;

обеспечить устойчивую обратную связь с сотрудниками;

обеспечить справедливость внутри рабочей группы;

обучать и развивать работников.

Кроме того, аттестация - прекрасный повод для поощрения достигших высоких показателей эффективности сотрудников.

Аттестационная система позволяет обеспечить надлежащее управление и продвижение сотрудников организации.

Рисунок 7.1 - Цели аттестации по результатам деятельности

Рисунок 7.1 - Цели аттестации по результатам деятельности

7.1.1

<< | >>
Источник: Дорофеев В. Д., Шмелева А. Н., Частухина Ю.Ю.. Организационное поведение: Учеб. пособие. - Пенза: Изд-во ун-та,2004. - 142 с.. 2004

Еще по теме Аттестация по результатам деятельности:

  1. 7.1 Организационное поведение и аттестация по результатам деятельности
  2. Анализ результатов аттестации
  3. § 2. Взаимодействие следователя с субъектами, осуществляющими оперативно-розыскную деятельность, и использование результатов оперативно-розыскной деятельности в расследовании преступлений против собственности, совершаемых на транспорте
  4. Урок 5. Деятельность не переносится на результаты.
  5. Обратная связь по результатам деятельности.
  6. 3. Финансовые результаты деятельности страховой компании
  7. Стратегические результаты деятельности
  8. § 2. Музыкальное произведение как результат творческой деятельности
  9. Уточнение результатов деятельности и определяющих факторов
  10. + 18. анализ финансовых результатов хозяйственной деятельности организации
  11. 3. Финансовые результаты деятельности страховой организации