<<
>>

7.1 Организационное поведение и аттестация по результатам деятельности

Организации требуют от своих сотрудников высокой эффективности труда, для достижения которой используются различные формы целевого планирования и системы контроля. Одна из них - управление по целям (УПЦ).
УПЦ предполагает, что планируемый уровень производительности достигается

УПЦ предполагает, что планируемый уровень производительности достигается посредством:

Постановки цели (совместного определения менеджером и работниками производственных показателей в свете целей организации и располагаемых ею ресурсов);

Разработки плана действий (совместного или самостоятельного определения работником методов достижения цели; предоставление работникам некоторой степени автономии позволяет им в большей мере проявить свои способности, а также ощутить непосредственную причастность к успешному выполнению планов);

Периодические проверки (совместный контроль движения по «маршруту», ведущему к намеченной цели; осуществляется неформально, иногда спонтанно);

Ежегодная оценка (формальная оценка решения поставленных задач, подведение итогов и новый цикл планирования; некоторые системы УПЦ предполагают аттестацию деятельности сотрудников, что позволяет увязать вознаграждение работников с уровнем достигнутых ими результатов).

<< | >>
Источник: Дорофеев В. Д., Шмелева А. Н., Частухина Ю.Ю.. Организационное поведение: Учеб. пособие. - Пенза: Изд-во ун-та,2004. - 142 с.. 2004

Еще по теме 7.1 Организационное поведение и аттестация по результатам деятельности:

  1. 7.1. Современное состояние психологическойслужбы и концептуальные основы ее функционирования
  2. 7.4. Основные направления психологическогообеспечения работы с кадрами
  3. Глоссарий
  4. выбор методов оценки показателей
  5. Анкета "Качество трудовой жизни "
  6. 7.1 Организационное поведение и аттестация по результатам деятельности
  7. 3.1. Разработка и реализация организационной структуры имидж-системы и мониторинга имиджа вуза
  8. 6.4. Профессионально-педагогический мониторинг реализации системы обучения
  9. Тема занятия 3 ТРУДОВОЕ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО И СМИ ОСОБЕННОСТИ ТРУДОВЫХ ОТНОШЕНИЙ В СМИ Нормативные правовые акты
  10. ТЕСТОВЫЕ ЗАДАНИЯ
  11. 33 и 34. Аттестация персонала
  12. Планирование деятельности организации здравоохранения
  13. Современные принципы управления
  14. Организационная структура