1.1.4 Этика организационного поведения (на основе практического задания)

ЭТИЧЕСКАЯ ПРОБЛЕМА НЕТ ЕСТЬ

Менеджер, следуя закону индивидуальных 0 12 3 4 особенностей, разрешает работникам самостоятельно

установить время рабочего дня.

Мастер обнаруживает, что члены некоей группы 0 12 3 4 представителей национальных меньшинств работают

быстрее, чем белые сотрудники, после чего для выполнения определенных заданий он привлекает только представителей «производительной» нации.

Менеджмент организации, которую захлестнул поток 0 12 3 4 жалоб на систему оценки и оплаты труда, принимает

решение о том, что наилучшим выходом из положения будет «равная оплата для всех работников» (невзирая на различия в качестве труда и производительности).

Для того чтобы выяснить, кто из работников 0 12 3 4 организации относится к категории «недовольных»,

руководители организации принимают решение установить в кафетерии электронные подслушивающие устройства.

Для проведения опроса сотрудников компания 0 1 2 3 4 прибегает к услугам консультационной фирмы.

консультанты предлагают закодировать анкету так, чтобы можно было выяснить личность респондента, руководитель компании соглашается, что это было бы «интересно».