<<
>>

1.1 Что такое организационное поведение

1.1.1 Сущность организационного поведения

Организационное поведение - это наука, изучающая поведение людей (индивидов и групп) в организациях с целью практического использования полученных знаний для повышения эффективности трудовой деятельности человека.

Объекты изучения ОП

поведение индивидов в организации;

проблемы межличностных отношений при взаимодействии двух индивидов (коллег или пары «начальник - подчиненный»);

динамику отношений внутри малых групп (как формальных, так и неформальных);

возникающие межгрупповые отношения;

организации как целостные системы, основу которых образуют внутриорганизационные отношения (например, стратегические альянсы и совместные предприятия).

Большинство научных дисциплин (и ОП не исключение) преследует четыре цели - описание, осознание, прогнозирование и контроль над определенными явлениями.

Целями ОП являются:

систематизированное описание поведения людей в различных возникающих в процессе труда ситуациях;

объяснение причин поступков индивидов в определенных условиях;

предсказание поведения работника в будущем;

овладение навыками управления поведением людей в процессе труда и их совершенствование.

<< | >>
Источник: Дорофеев В. Д., Шмелева А. Н., Частухина Ю.Ю.. Организационное поведение: Учеб. пособие. - Пенза: Изд-во ун-та,2004. - 142 с.. 2004

Еще по теме 1.1 Что такое организационное поведение:

  1. 1.1 Что такое организационное поведение
  2. 3.1. Разработка и реализация организационной структуры имидж-системы и мониторинга имиджа вуза
  3. Структурная модель содержания организационной культуры
  4. 1.2. История исследования организационной культуры. Тенденции развития
  5. 3.1 Синергетика и новая концепция организационной культуры
  6. 1. ПРЕДМЕТ ИЗУЧЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ «ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА»
  7. Нормы поведения
  8. 5.1. Организационная культура с точки зрения сотрудников
  9. Основные мероприятия по формированию организационной культуры
  10. 15.1. Модели влияния организационной культуры на организационную эффективность и конкурентоспособность
  11. Организационная культура
  12. Организационная культура организации здравоохранения
  13. Организационная культура в здравоохранении
  14. Теории мотивации трудового поведения
  15. Глава 8 ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА И ТРУДОВОЕ ПОВЕДЕНИЕ РАБОТНИКА
  16. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА И КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА: ВЗАИМОСВЯЗИ В КОНТЕКСТЕ ЦЕЛЕЙ ЭКОНОМИКИ ПЕРСОНАЛА
  17. 29. Любое общество состоит из институтов — некоторых правил поведения, которыми руководствуются люди.