<<
>>

Бюджетирование.

Открытая игра с четко очерченными правилами, направленная на выстраивание основы власти. Она похожа на предыдущую, но не связана с таким количеством распрей, поскольку выигрышем в ней являются ресурсы, а не позиции или подразделения как таковые — по крайней мере не позиции равных игроков.

<< | >>
Источник: Сироткин В. Б.. Концепции современного менеджмента: Учеб. пособие / СПбГУАП. СПб.,2002. 200 с.: ил.. 2002

Еще по теме Бюджетирование.:

  1. 11.3.Назначение и модели бюджетирования
  2. Бюджетирование как инструмент финансового планирования
  3. Бюджетирование как инструмент управленческого учета в условиях кризисных процессов в экономике
  4. Децентрализованное финансовое планирование и бюджетирование
  5. 4.3. Сметное планирование (бюджетирование) – основа сбалансированности показателей бизнес-плана
  6. 22. Финансовый планирование.
  7. Раздел III. Долгосрочное финансовое планирование
  8. Контроль результатов анализа.
  9. ГЛАВА I0 ЗАПОЛНЕНИЕ РАБОЧИХ МЕСТ В ОРГАНИЗАЦИИ И КАДРОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ. ПРИВЛЕЧЕНИЕ, ОТБОР, НАЙМ И ВЫСВОБОЖДЕНИЕ ПЕРСОНАЛА
  10. Краткое описание
  11. Вопросы для самоконтроля
  12. 11.4. Виды бюджетов
  13. ИНСТРУМЕНТЫ КОНТРОЛЛИНГА ПЕРСОНАЛА
  14. Процесс применения метода
  15. Теоретические вопросы
  16. Глоссарий
  17. 30.3. ОСНОВНЫЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ФОНДЫ И ПОКАЗАТЕЛИ ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ
  18. 1.4 ОБЪЕКТЫ И МЕТОДЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА
  19. Бюджетный подход