<<
>>

Индивидуализация

Эта стратегия предполагает дифференциацию продукта или услуги организации от тех, которые предлагают в данной отрасли конкуренты. Как показывает Портер, подход к индивидуализации может принимать различные формы, включая имидж, торговую марку, технологию, отличительные черты, особые услуги покупателям и т.п. Индивидуализация требует серьезных исследований и разработок, а также устойчивого сбыта. Кроме того, покупатели должны отдавать свои симпатии продукту, как чему-то уникальному. Потенциальным риском этой стратегии являются изменения на рынке или выпуск аналогов, инициированный конкурентами, которые разрушат конкурентное преимущество, добытое компанией.

<< | >>
Источник: Зуб А. Т.. Стратегический менеджмент. 2002

Еще по теме Индивидуализация:

  1. Результаты интеллектуальной деятельности и средства индивидуализации как объекты гражданских прав. Информация как
  2. индивидуализация ответственности несовершеннолетних
  3. ИНДИВИДУАЛИЗАЦИЯ УГОЛОВНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ
  4. Индивидуализация
  5. ДИФФЕРЕНЦИАЦИЯ И ИНДИВИДУАЛИЗАЦИЯ ИСПОЛНЕНИЯ НАКАЗАНИЯ И ПРИМЕНЕНИЯ К ОСУЖДЕННЫМ СРЕДСТВ ИСПРАВЛЕНИЯ
  6. Индивидуализация исполнения наказания
  7. Деиндивидуализация
  8. 3.2. Индивидуализация СРС
  9. Индивидуализация
  10. 412. Достаточно ли для индивидуализации денежного требования, являющегося предметом факторинга, ссылки на договор, из которого такое требование возникло?
  11. 413. Каковы последствия договора факторинга, заключенного без индивидуализации уступаемых требований?
  12. Глава III. ИСКЛЮЧИТЕЛЬНЫЕ ПРАВА НА СРЕДСТВА ИНДИВИДУАЛИЗАЦИИ
  13. Раздел VII. Права на результаты интеллектуальной деятельности и средства индивидуализации
  14. Статья 1225. Охраняемые результаты интеллектуальной деятельности и средства индивидуализации
  15. Статья 1232. Государственная регистрация результатов интеллектуальной деятельности и средств индивидуализации
  16. Глава 76. Права на средства индивидуализации юридических лиц, товаров, работ, услуг и предприятий
  17. ИНДИВИДУАЛИЗАЦИЯ ПРОДУКТА