3.3. Использование и развитие персонала

Правители нуждаются в мудрецах значительно больше,

чем мудрецы в правителях.

Абу-ль Фарадж

Использование персонала - управленческая деятельность по разработке и реализации комплекса мероприятий, направленных на обеспечение условий эффективной реализации трудового и творческого потенциала работников.

Использование персонала должно отвечать целям организации, не ущемлять интересы личности и обеспечивать строгое соблюдение законодательства о труде в процессе этой работы.

Основные принципы рационального использования персонала:

•S обеспечение рациональной занятости работников;

•S обеспечение стабильной и равномерной загрузки работников в течение рабочего периода (дня, недели, месяца, года);

•S обеспечение соответствия трудового потенциала работника, его квалификации, психофизиологических данных требованиям должностного поста;

•S обеспечение разнообразия выполняемых работ;

•S обеспечение максимальной возможности выполнения на рабочем месте разнообразных операций, осуществление которых включало бы в работу различные группы мышц и обеспечивало чередование нагрузок на различные части тела и органы чувств человека.

Таблица 3.3. Направления рационального использования персонала