Контрольные вопросы и задания
Определите компоненты внутреннего анализа организации.
В чем состоит ключевая значимость стратегических элементов организации?
На основании каких принципов осуществляется внутренняя оценка организации?
Объясните значение основных элементов анализа цепочки создания ценности.
Как различаются основная и вспомогательная деятельность?Перечислите основные показатели эффективности использования ресурсов.
Объясните значение финансового анализа для понимания стратегических возможностей организации.
Какие методы используются для оценки наличия ресурсов у организации?
Каковы основные компоненты портфельного анализа?
Литература
Байе М. Управленческая экономика и стратегия бизнеса. М., 1999.
Гительман Л, Д. Преобразующий менеджмент. Лидерам реорганизации и консультантам по управлению. М., 1999.
Дафт Р. Менеджмент. СПб., 2000.
Зуб А. Т., Стати С. П. Деловое планирование и администрирование. М., 1998.
Пирсон Б., Томас Н. Магистр делового администрирования. Краткий курс. М., 2000.
Степанов М. В. Стратегия хозяйственного поведения корпораций США. М., 1990.
Томпсон А., Формби Дж. Экономика фирмы. М., 1998.
Тренев Н. Н. Стратегическое управление. М., 2000.
Шанк Дж., Говиндараджан В. Стратегическое управление запасами. СПб., 1999.
Экономическая стратегия фирмы /Под ред. А. П. Градова. СПб., 1995.
Chandler A. Strategy and structure. Boston, 1962.
Johnson G., Scholes K. Exploring corporate strategy. Cambridge, 1989.
Pearson E. Touch minded ways to get innovative //Harvard business Rev. 1988. May-June.
Porter M. Competitive advantage: creating and sustaining superior performance. N.Y.,
1985.
Sheppard H. Innovation-resisting and innovation-producing organizations //Journal of business. 1967. Vol. 40. P. 470-477.
Stevenson H. Defining corporate strengths and weaknesses//D. Asch, C. Bowmartf (eds). Readings in strategic management. L, 1989.