<<
>>

Миссия

- описание целей

и направлений стратегического развития организации исходя из сложившегося в организации представления о будущем.

Влияние организационной культуры на деятельность организаций должно рассматриваться в единстве пяти направлений, а именно: а) на процессы, протекающие в организации;

на структуру организации.

на поведение организаций;

на конкурентоспособность;

на общую результативность деятельности организаций.

Такой подход позволит учесть и проанализировать совокупное воздействие организационной культуры на фирму, включая все аспекты деятельности и жизни организаций, даст цельное его понимание.

Влияние организационной культуры на внутриорганизационные процессы: общения (коммуникаций), принятия решения, карьеры, социализации, производства и трудовой процесс.

<< | >>
Источник: О.Г. Тихомирова. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА: ФОРМИРОВАНИЕ,РАЗВИТИЕ И ОЦЕНКА. 2008

Еще по теме Миссия:

  1. 4.2.Определение миссии и целей организации
  2. 2.1. Стратегическая установка — миссия организации
  3. 3.1 Определение миссии организации
  4. Подходы к формированию миссии.
  5. Значение миссии.
  6. Формирование коллективных представлений о миссии и стратегии
  7. Коллективные представления о конкретных целях, определяемых основной миссией организации
  8. Миссия, или предназначение, проекта
  9. 2.4.3. Миссия и стратегические цели университета в регионе
  10. Миссия Казанского университета
  11. § 10.2. ОПРЕДЕЛЕНИЕ МИССИИ И ЦЕЛЕЙ ТУРИСТСКОЙ ФИРМЫ
  12. ПОЛОЖЕНИЕ о ведомственных Комиссиях по борьбе с взяточничеством
  13. Прежде всего, комиссия внесла ясность в вопрос, кого нужно считать профессиональным нищим.
  14. K о H T p о л ь, о с у щ e C T B л я e M ы й K о M И C C иe й с о в e т с к о г о к о н т p о л я C о в e т а M и н и с т p о в CCCP и комиссиями советского контроляC O в e T O B M И H И C T P O B C O Ю 3 H Ы X p e с п у б л и к.
  15. ИМИДЖ И МИССИЯ