<<
>>

Ресурсный подход

. Этот подход связывает эффективность с рациональным потреблением ресурсов. В отличие от двух предшествующих он направлен на учет изменений в общественном мнении во внешней среде, в том числе политических и социальных факторов, и поддерживаемых социальными группами ценностей.
Ресурсы, потребляемые НКО, всегда ограничены и дефицитны. Поэтому оценка эффективности деятельности администрации часто связывается с умением находить новые источники поступления ресурсов, чаще всего финансовых. Однако доминирование ресурсных проблем в управлении, столь характерное для коммерческих организаций, в случае НКО может привести к ослаблению внимания к текущей, оперативной деятельности и заявленным стратегическим целям. Так, например, общественная организация (Центр, занимающийся реабилитацией наркоманов) не будет заинтересована в их сокращении, так как финансирование деятельности организации (Центра) определяется количеством поступивших на излечение наркоманов.
<< | >>
Источник: Зуб А. Т.. Стратегический менеджмент. 2002

Еще по теме Ресурсный подход:

  1. Исторический анализ подходов к ресурсному обеспечению здравоохранения.
  2. 2.5. Ресурсно-потенциальный подход к определению эффективности хозяйствования
  3. Два подхода к изучению синтаксических единиц: «подход снизу» и «подход сверху».
  4. 78. Природно-ресурсный фактор размещения
  5. Подсистема управления качеством ресурсного обеспечения учебного процесса.
  6. Ресурсная проблема
  7. ресурсно-организационная стадия
  8. 3.2.2 Минимизация ресурсных требований к программной реализации
  9. Возможное ресурсное обеспечение и источники финансирования.
  10. Ресурсный центр по паллиативному уходу за ЛЖВС
  11. Культурный продукт для туризма и ресурсная база его формирования