ресурсно-организационная стадия
В литературе в зависимости от уровня социально-экономических систем и форм прогнозов предлагаются различные технологии прогнозирования. Они, как правило, не противоречат друг другу.
Прогнозы инновационного развития классифицируются по разным критериям: периоду (краткосрочные, среднесрочные, долгосрочные); используемым методам (экспертные, экстраполяционные, модельные, дедуктивные); содержанию (социально-экономические, естественно-научные).
Глубокий научный подход отличает инновационное прогнозирование от догадок, предсказаний, предположений, антиципации , хотя, возможно, и вполне вероятных.
Современная экономическая наука подготовила новую парадигму прогнозирования НТП. Она базируется на теории циклов в развитии НТП, на цикличности развития науки и учитывает: наличие длинных волн изобретательской активности, ее неравномерность по разным отраслям науки и техники; цикличность и механизм инновационной деятельности, кластеры базисных нововведений; периодичность смены поколений и направлений техники в сфере ее производства и применения.
Еще по теме ресурсно-организационная стадия:
- 13.2. Организационные формы и ресурсное обеспечение систем инновационного типа развития
- Оценка уровня элементного построения и ресурсного обеспечения системы управления формированием и развитием организационной культуры.
- 6. Задача по формированию необходимого организационного, информационного, ресурсного и кадрового обеспечения административной реформы, совершенствованию механизмов распространения успешного опыта государственного управления.
- 15.1. Модели влияния организационной культуры на организационную эффективность и конкурентоспособность
- Исторический анализ подходов к ресурсному обеспечению здравоохранения.
- Ресурсный подход
- 2.5. Ресурсно-потенциальный подход к определению эффективности хозяйствования
- Влияние организационной культуры на организационное поведение
- 78. Природно-ресурсный фактор размещения
- Подсистема управления качеством ресурсного обеспечения учебного процесса.
- 15.2. Влияние организационной культуры на организационную эффективность
- Ресурсная проблема
- План и организационная структура практического занятия: Организационный момент и определение цели.