Содержание стратегической установки.

Покупатели. Указывается, кто является покупателями организации.

Продукция или услуги. Описание основных видов продукции и услуг организации.

Рынки. Формулируется сфера конкуренции фирмы.

Технология. Сообщается о том, является ли технология предметом внимания организации.

Формулирование широких экономических задач фирмы.

Философия. Подтверждение основных убеждений, этических ценностей и философских приоритетов организации.

Самооценка. Формулирование недостатков организации и ее конкурентных преимуществ.

Забота об имидже. Формулирование того, как организация хотела бы выглядеть в глазах общественности.

Отношение к персоналу. Заявление об отношении компании к ее персоналу.