<<
>>

Согласование альтернатив

Строго говоря, стадия разработки и согласования альтернатив разделена достаточно условно, поскольку разработанные альтернативы будут передаваться на согласование и первая альтернатива, которая удовлетворит все согласующие решение элементы, и будет утверждена в качестве решения.

На этой стадии для вертикально-интегрированной компании (а конкретнее для ОАО "Газпром") более важным является, как именно и с какими элементами происходят эти согласования.

В соответствии с выявленными ранее особенностями ПРПУР в ОАО "Газпром" согласование должно происходить в пяти основных направлениях:

По организационной иерархии компании. Это означает, что альтернативы должны согласовываться (обсуждаться) со всеми организационными уровнями компании, которые, так или иначе, причастны к выполнению или последствиям данного решения.

По технологической цепочке, т. е. необходимо учесть возможное влияние решения на различные технологические стадии производственного и реализационного процесса.

С акционерами. Мы уже отмечали, что, являясь открытым акцио-нерным обществом, "Газпром" имеет сложную структуру собственности, которая обусловливает необходимость согласования интересов всех собственников, ключевым из которых является государство.

С административными государственными и региональными структурами. "Газпром" в целом и его отдельные бизнес-единицы являются бюджетообразующими компаниями как на уровне всего государства, так и отдельных регионов. В связи с этим решения, принимаемые внутри компании, носят общественный характер и могут определять общую экономическую и социальную ситуацию в стране и ее регионах.

С административными структурами государств-партнеров. Имея свои подразделения за рубежом, необходимо согласовывать решения и с местными государственными органами.

С потребителями. Никакая предпринимательская структура, работая на рынке, не может себе позволить не согласовывать свои решения с потребителями.

<< | >>
Источник: Круглов Андрей Вячеславович. МЕТОДОЛОГИЯ РАЗРАБОТКИ И ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ СТРУКТУРАХ. 2005

Еще по теме Согласование альтернатив:

  1. Синтаксические нормы. Построение словосочетаний. Нормы согласования. Согласование определений и приложений (географических названий)
  2. Оценка альтернатив
  3. Разработка альтернатив
  4. Формирование и оценка альтернатив решений по объектам инвестиционной деятельности
  5. 6.2. Выбор стратегических альтернатив
  6. Задача формирования исходного множества альтернатив
  7. б. Порівняння альтернатив
  8. Оценка последствий от предлагаемых альтернатив
  9. Разработка и обоснование альтернатив (вариантов решения).
  10. 3. Социальные последствия и поиски альтернатив неолиберальной глобализации
  11. Разработка и анализ стратегических альтернатив, выбор стратегии (этап5, 6).
  12. Г. Формирование исходного множества альтернатив, формализация предпочтений и выбор.
  13. (4) Выявление возможных воздействий на окружающую среду реализации альтернатив решений по объекту
  14. Реквизит «Гриф согласования»
  15. Согласование интересов
  16. Полное и неполное согласование
  17. "Гриф согласования документа"
  18. Согласование сказуемого с подлежащим
  19. Анализ возможных экологических и связанных с ними социальных, экономических и других последствий реализации альтернатив решений по объекту
  20. Согласование сказуемого с подлежащим