Способы хранения ценностей

Данная функция является наиважнейшей функцией организационной культуры, так как, во-первых, ценности являются центральной составляющей организационной культуры, а во-вторых - через систему ценностей регулируется человеческая деятельность.

Пример 2.1 Этический кодекс японской корпорации

Matsushita Electric (Мацусита Электрик)

Идеология японской компании Matsushita Electric была четко сформулирована через четырнадцать лет после ее основания, которое произошло в 1918г., и с тех пор мало изменилась. Культура Matsushita Electric тесно связана с национальной культурой и традициями Японии. Основатель фирмы, Коносуке Мацусита, создал организационную культуру, основанную на общенациональных ценностях, на идее причастности каждого человека к государственному благосостоянию. Таким образом, организационная культура Matsushita Electric опирается на систему ценностей, отражающую прямую взаимосвязь между процветанием фирмы и каждого работника и процветанием японской нации и

государства.

Духовными ценностями, отраженными в этическом кодексе Matsushita Electric, являются:

Осознание своей ответственности в прогрессе и процветании общества, посвящение себя развитию мировой цивилизации.

Каждый работник должен помнить, что совместными усилиями он вносит вклад в развитие общества. Преданность фирме - ключ к успеху.

Сосуществование и совместное процветание.

Получение прибыли путем служения обществу.

Творить человека прежде, чем творить вещь.