<<
>>

Уровень конфликтности

- этот показатель можно использовать как отдельно, так и в сочетании с другими, например, с уровнем текучести кадров или количеством нововведений, изобретений. При сочетании высокого уровня конфликтности, большого количества нововведений и изобретений и низкого уровня текучести кадров можно сказать, что конфликты в данной организации являются конструктивными, нацеленными на решение организационных целей, в культуре заложено отношение к конфликту как к необходимости, как к критерию проверки идеи на жизнеспособность (т.
е. диагностируется инновационная организационная культура). И наоборот, высокий уровень конфликтности и высокий уровень текучести кадров свидетельствует о неэффективной организационной культуре, явном противостоянии руководства и персонала. Если же уровень конфликтности низок, а текучесть кадров высока, то можно предположить наличие скрытого сопротивления со стороны персонала, причины которого нужно ещё выяснять.

<< | >>
Источник: О. Е. Стеклова. Организационная культура: учебное пособие О. Е. Стеклова . - Ульяновск: УлГТУ,2007. - 127 с.. 2007

Еще по теме Уровень конфликтности:

  1. Аксиома 2. Любая коммуникация имеет уровень содержания и уровень отношения.
  2. Уровень притязаний и уровень достижений личности  
  3. Педагогические цели управления конфликтными ситуациями
  4. Общий подход к управлению конфликтными ситуациями
  5. Конфликтная динамика и непреднамеренные войны
  6. Стратегия поведения в конфликтной ситуации
  7. Конфликтные поля при «входе» в организационную систему.
  8. Моделирование педагогических конфликтных ситуаций
  9. Понятие конфликта в педагогике. Конфликтные ситуации
  10. Конфликтная ситуация
  11. II. Процесс обращения капитала (Второй структурный уровень модели структурный уровень модели общественного богатства)