<<
>>

Уровень конфликтности

- этот показатель можно использовать как отдельно, так и в сочетании с другими, например, с уровнем текучести кадров или количеством нововведений, изобретений. При сочетании высокого уровня конфликтности, большого количества нововведений и изобретений и низкого уровня текучести кадров можно сказать, что конфликты в данной организации являются конструктивными, нацеленными на решение организационных целей, в культуре заложено отношение к конфликту как к необходимости, как к критерию проверки идеи на жизнеспособность (т. е. диагностируется инновационная организационная культура). И наоборот, высокий уровень конфликтности и высокий уровень текучести кадров свидетельствует о неэффективной организационной культуре, явном противостоянии руководства и персонала. Если же уровень конфликтности низок, а текучесть кадров высока, то можно предположить наличие скрытого сопротивления со стороны персонала, причины которого нужно ещё выяснять.
<< | >>
Источник: О. Е. Стеклова. Организационная культура: учебное пособие О. Е. Стеклова . - Ульяновск: УлГТУ,2007. - 127 с.. 2007

Еще по теме Уровень конфликтности:

  1. Стратегия разрешения конфликтных ситуаций.
  2. Адаптивный уровень конфликтологической культуры
  3. Репродуктивный уровень конфликтологической культуры учителя
  4. Эвристический уровень конфликтологической культуры учителя
  5. Креативный уровень конфликтологической культуры учителя
  6. 2.2. Теория и практика формирования конфликтологической культуры специалиста в процессе профессиональной подготовки
  7. Приложение 2.2
  8. Приложение 4.2
  9. Педагогические цели управления конфликтными ситуациями
  10. Уровень конфликтности
  11. Средний срок адаптации персонала.