>>

Введение

Проектом необходимо управлять. Это аксиома. Управлять надо качественно. Ошибки в управлении приводят к снижению результативности проекта, увеличения срока реализации, провоцируют увеличение бюджета и могут привести к полному провалу.

Для различных типов компаний программы и проекты имеют огромную важность.

Благодаря им компании могут существенно повысить свою эффективность, увеличить прибыли, снизить издержки, оптимизировать свои бизнес процессы, особенно если проект затрагивает высокотехнологичную область.

В последнее время проект стал инструментом развития и совершенствования на всех уровнях деятельности и во всех сферах бизнеса. Проектом или программой запускаются новые продукты, внедряются новые технологические процессы. Сложные индивидуальные услуги так же выделяются проектом. Нельзя не упомянуть и о классических проектах в строительстве - первые методы управления проектом такого типа появились еще на заре человечества. В последнее время, к разряду наиболее сложных проектов причисляют разработку и внедрение информационных систем.

| >>
Источник: Казаков И. В.. Выпускная квалификационная работа Тема: "Управление проектами по внедрению КИС". 2010

Еще по теме Введение:

  1. Во введении
  2. Понятие введенного судна
  3. Способы введения химиопрепаратов
  4. Про марнотний Флоренсъкий з'їзд римлян задля унГі з греками; про введення унії в православну Русь, що лишалася під польським володінням, і про скасування тієї унії найсвятішим єрусалимським патріархом Теофаном і козацьким гетьманом Сагайдачним; про унітів, що ховалися поміж православних; про нещирість короля Собеського щодо православноїРусі і про Люблінський з'їзд для введення унії в Русі; про вимовки й руську нехіт
  5. Введение налога на недвижимость.
  6. Введение
  7. Введение
  8. Введение
  9. Введение
  10. Введение