<<
>>

Технологические парки

представляют собой территориаль- но-сгруппированную совокупность научных лабораторий и про-изводственных помещений, предоставленных на льготных условиях в аренду венчурным (рисковым) фирмам, занятым коммерческим освоением перспективных научных и технологических нововведений и идей. Создание и распространение научно- технических парков может обеспечить:

ускоренное внедрение научно-технических достижений в производство, прежде всего в области высоких технологий;

коммерциализацию научно-технических идей и, следовательно, повышение эффективности затрат на исследования и разработки;

структурную перестройку промышленности;

сглаживание региональных диспропорций;

частичное решение проблем занятости.

Мировой опыт работы технологических парков позволяет выделить пять особенностей или факторов, благоприятствующих их созданию: достаточный научный, технический и образовательный потенциал, наличие специализированных предприятий по обслуживанию техники, высокая степень концентрации передовых предприятий крупного капитала и техники, привлекательное с точки зрения доступа к каналам коммуникаций и транспортным сетям месторасположение, проведение гибкой полити-ки предоставления льгот.

В отечественной экономике первые формы технопарков начали образовываться на базе академгородков, которых на сегодня действует около 50 (Томский, Санкт-Петербургский, Новосибирский, Зеленоградский, МГУ и др.) .

В настоящее время практически все технопарки и технополисы созданы в России при высших учебных заведениях, то есть по принятой во всем мире схеме. В то же время специалисты отмечают, что основная масса научно-технических разработок выполнялась в ВПК.

В последние десятилетия основная часть международных технологических альянсов приходилась на информационные технологии. При этом используемые формы организации взаимодей-ствия партнеров в рамках технологических альянсов претерпели существенные изменения. Если в начале 70-х гг. большая часть научно-исследовательских партнерств были, по сути, исследовательскими корпорациями, базирующимися на акционерном участии заинтересованных учредителей, то к середине 90-х гг. более 85 % исследовательских партнерств не предусматривали инвестиций в форме акционерного капитала. Эти изменения объясняются в основном следующим: неакционерные формы партнерства обеспечивают большую степень организационной гибкости и преимущества при дальнейшем использовании полученных совместно результатов исследования.

На сегодняшний день используется широкий спектр различных организационных форм международных альянсов в зависимости от степени организационной взаимозависимости партнеров внутри альянсов и уровня их интернационализации

(см. рис. 10) [57, с. 307].

Полная взаимозависимость

Полная интернационализация

Неакционерные формы

Соглашения о проведении совместных НИОКР:

соглашения о проведении совместных исследований;

соглашения о проведении совместных разработок;

Отношения между поставщиками и потребителями продукции или услуг:

контракты на проведение НИОКР;

контракты на совместное производство;

контракты в области маркетинга

Двухсторонние технологические потоки:

взаимное лицензирование;

совместное использование технологии;

взаимное использование иных возможностей

Односторонние технологические потоки:

соглашение на использование иных возможностей;

лицензирование

Соглашения о действиях «на расстоянии протянутой руки» Наличный рынок

Полностью независимые организации

Рис. 10.

Организационные формы межфирменной кооперации в порядке увеличения степени интернационализации альянсов и взаимозависимости между их участниками

Устойчивая тенденция эволюции международных стратегических альянсов от акционерных форм участия к неакционерным обусловлена следующим:

использование обмена акций требует более сложных форм управления и контроля, занимает больше времени в процессе установления или ликвидации;

возрастание конкуренции за лидерство в технологической гонке и необходимость стратегической гибкости в отношении происходящих технологических изменений;

гармонизация правовой среды и форм отношений между странами, что способствует продвижению контрактных форм соглашений (обеспечивают стратегическую гибкость в условиях постоянных технологических изменений, возрастания конкуренции за технологическое лидерство, сокращения жизненного цикла продукции в ряде быстро развивающихся областей, в частности, в информационном секторе экономики);

накопленный опыт международного партнерства, формирование устойчивых связей между фирмами и укрепление доверия между ними.

Выбор той или иной формы альянса зависит от уровня «зрелости» технологии. По мнению зарубежных ученых, сотрудничество на основе акционерных форм более характерно для относительно зрелых и сложившихся отраслей, в то время как неакционерные формы получили большее распространение в наукоемких отраслях экономики. Соглашение на основе акционерных форм участия могут быть более приемлемы и в тех случаях, когда ставится задача обучения и последующего переноса полученного опыта в материнскую компанию (например, при совмещении фирмой функций производства и проведения научных исследований) . Выбор конкретных организационных форм сотрудничества, в том числе международного, определяется: 1) масштабами необходимых инвестиций; 2) финансовыми рисками; 3) размером рынка; 4) особенностями государственного регулирования; 5) возможностями передачи технологий в обоих направлениях.

Деятельность технологических альянсов требует государственного регулирования. Их создание стимулируется путем политической и правовой поддержки, предоставления финансовых гарантий, страхования рисков. В ряде случаев государство защищает национальных производителей, интересы которых могут пострадать в ре-

зультате деятельности альянсов. Государство способствует региональному научно-техническому развитию практически во всех странах Западной Европы, однако финансовая поддержка, как правило, оказывается передовым в научно-техническом отношении районам, прежде всего темі, где размещена военная промышленность.

В условиях сокращения бюджетного финансирования меняется роль центральных правительств. Они концентрируют усилия на создании механизмов координации национальных НИОКР и научно-технической инфраструктуры. Государство, в частности, помогает уже существующим технологическим кластерам или стимулирует создание новых сетей фирм, ранее не контактировавших между собой. Кроме того, государство играет роль брокера между сферой НИОКР и фирмами. Параллельно происходит все большее смещение ответственности за региональное научно- техническое развитие в сами регионы, особенно в странах с федеративным устройством, а также создание и развитие новых моделей научно-технической политики, учитывающей местную, региональную и глобальную составляющую.

<< | >>
Источник: Точёная, Т. И.. Основы и современные формы региональной промышленной политики [Текст] : учеб. пособие / Т. И. Точёная ; ВолГУ. - Волгоград : Изд-во ВолГУ,2005. -180с.. 2005

Еще по теме Технологические парки:

  1. ЛАТИНСКАЯ АМЕРИКА И ПОСТИНДУСТРИАЛЬНАЯ ЭПОХА
  2. Глоссарий
  3. Технологические парки
  4. Учет региональной специфики в технологическом развитии
  5. 6.1 Организация управления торгово-технологическим процессом на складе
  6. 1.3. Тенденции и направления государственной политики в области «новой экономики»
  7. Наука как социальный институт
  8. 81. Территориальные формы организации науки
  9. 22. Технопарки и технополисы Западной Европы
  10. 41. Новые индустриальные страны зарубежной Азии: общая характеристика
  11. 42. Республика Корея как пример страны нового индустриального развития в Восточной Азии
  12. 21.3. МЕТОДЫ РАСЧЕТА ЭКСПЛУАТИРУЕМОГО ПАРКА ЛОКОМОТИВОВ И РАБОЧЕГО ПАРКА ГРУЗОВЫХ ВАГОНОВ
  13. 2.4. Особенности инновационно-технологической деятельности в России  
  14.   4.5. Исследование процесса пропарки для доводкифлюоритового концентрата  
  15. § 2. Виды ограничений прав земельных собственников
  16. § 3. Специальные экологические преступления
  17. 4. Сценарии будущего. Запад - Восток - Россия в диалоге культур
  18. Глава 13. Плата за землю
  19. Технопарки в инновационной среде: социально-гуманитарная оценка перспектив Industrial parks in the innovation environment: social and humanitarian assessment of the prospects
  20. БЕЛЬГИЯ (Королевство Бельгия)