Технологические парки
представляют собой территориаль- но-сгруппированную совокупность научных лабораторий и про-изводственных помещений, предоставленных на льготных условиях в аренду венчурным (рисковым) фирмам, занятым коммерческим освоением перспективных научных и технологических нововведений и идей.
Создание и распространение научно- технических парков может обеспечить:ускоренное внедрение научно-технических достижений в производство, прежде всего в области высоких технологий;
коммерциализацию научно-технических идей и, следовательно, повышение эффективности затрат на исследования и разработки;
структурную перестройку промышленности;
сглаживание региональных диспропорций;
частичное решение проблем занятости.
Мировой опыт работы технологических парков позволяет выделить пять особенностей или факторов, благоприятствующих их созданию: достаточный научный, технический и образовательный потенциал, наличие специализированных предприятий по обслуживанию техники, высокая степень концентрации передовых предприятий крупного капитала и техники, привлекательное с точки зрения доступа к каналам коммуникаций и транспортным сетям месторасположение, проведение гибкой полити-ки предоставления льгот.
В отечественной экономике первые формы технопарков начали образовываться на базе академгородков, которых на сегодня действует около 50 (Томский, Санкт-Петербургский, Новосибирский, Зеленоградский, МГУ и др.) . В настоящее время практически все технопарки и технополисы созданы в России при высших учебных заведениях, то есть по принятой во всем мире схеме. В то же время специалисты отмечают, что основная масса научно-технических разработок выполнялась в ВПК.
В последние десятилетия основная часть международных технологических альянсов приходилась на информационные технологии. При этом используемые формы организации взаимодей-ствия партнеров в рамках технологических альянсов претерпели существенные изменения.
Если в начале 70-х гг. большая часть научно-исследовательских партнерств были, по сути, исследовательскими корпорациями, базирующимися на акционерном участии заинтересованных учредителей, то к середине 90-х гг. более 85 % исследовательских партнерств не предусматривали инвестиций в форме акционерного капитала. Эти изменения объясняются в основном следующим: неакционерные формы партнерства обеспечивают большую степень организационной гибкости и преимущества при дальнейшем использовании полученных совместно результатов исследования.На сегодняшний день используется широкий спектр различных организационных форм международных альянсов в зависимости от степени организационной взаимозависимости партнеров внутри альянсов и уровня их интернационализации
(см. рис. 10) [57, с. 307].Полная взаимозависимость
Полная интернационализация
Неакционерные формы
Соглашения о проведении совместных НИОКР:
соглашения о проведении совместных исследований;
соглашения о проведении совместных разработок;
Отношения между поставщиками и потребителями продукции или услуг:
контракты на проведение НИОКР;
контракты на совместное производство;
контракты в области маркетинга
Двухсторонние технологические потоки:
взаимное лицензирование;
совместное использование технологии;
взаимное использование иных возможностей
Односторонние технологические потоки:
соглашение на использование иных возможностей;
лицензирование
Соглашения о действиях «на расстоянии протянутой руки» Наличный рынок
Полностью независимые организации
Рис. 10. Организационные формы межфирменной кооперации в порядке увеличения степени интернационализации альянсов и взаимозависимости между их участниками
Устойчивая тенденция эволюции международных стратегических альянсов от акционерных форм участия к неакционерным обусловлена следующим:
использование обмена акций требует более сложных форм управления и контроля, занимает больше времени в процессе установления или ликвидации;
возрастание конкуренции за лидерство в технологической гонке и необходимость стратегической гибкости в отношении происходящих технологических изменений;
гармонизация правовой среды и форм отношений между странами, что способствует продвижению контрактных форм соглашений (обеспечивают стратегическую гибкость в условиях постоянных технологических изменений, возрастания конкуренции за технологическое лидерство, сокращения жизненного цикла продукции в ряде быстро развивающихся областей, в частности, в информационном секторе экономики);
накопленный опыт международного партнерства, формирование устойчивых связей между фирмами и укрепление доверия между ними.
Выбор той или иной формы альянса зависит от уровня «зрелости» технологии.
По мнению зарубежных ученых, сотрудничество на основе акционерных форм более характерно для относительно зрелых и сложившихся отраслей, в то время как неакционерные формы получили большее распространение в наукоемких отраслях экономики. Соглашение на основе акционерных форм участия могут быть более приемлемы и в тех случаях, когда ставится задача обучения и последующего переноса полученного опыта в материнскую компанию (например, при совмещении фирмой функций производства и проведения научных исследований) . Выбор конкретных организационных форм сотрудничества, в том числе международного, определяется: 1) масштабами необходимых инвестиций; 2) финансовыми рисками; 3) размером рынка; 4) особенностями государственного регулирования; 5) возможностями передачи технологий в обоих направлениях.Деятельность технологических альянсов требует государственного регулирования. Их создание стимулируется путем политической и правовой поддержки, предоставления финансовых гарантий, страхования рисков. В ряде случаев государство защищает национальных производителей, интересы которых могут пострадать в ре-
зультате деятельности альянсов. Государство способствует региональному научно-техническому развитию практически во всех странах Западной Европы, однако финансовая поддержка, как правило, оказывается передовым в научно-техническом отношении районам, прежде всего темі, где размещена военная промышленность.
В условиях сокращения бюджетного финансирования меняется роль центральных правительств. Они концентрируют усилия на создании механизмов координации национальных НИОКР и научно-технической инфраструктуры. Государство, в частности, помогает уже существующим технологическим кластерам или стимулирует создание новых сетей фирм, ранее не контактировавших между собой. Кроме того, государство играет роль брокера между сферой НИОКР и фирмами. Параллельно происходит все большее смещение ответственности за региональное научно- техническое развитие в сами регионы, особенно в странах с федеративным устройством, а также создание и развитие новых моделей научно-технической политики, учитывающей местную, региональную и глобальную составляющую.