ТЕСТ: МОЖЕТЕ ЛИ ВЫ СКАЗАТЬ «НЕТ» СВОЕМУ НАЧАЛЬСТВУ?
Отказывать в просьбе трудно, тем более своему начальнику. Еще труднее отстаивать свою точку зрения и убеждать в своей правоте строгое руководство. А какую тактику поведения со своим начальством предпочитаете вы?
1.
Босс раскритиковал ваш новый проект в пух и прах. Будете ли вы его отстаивать, если вам идея кажется просто гениальной?а) конечно – 2 балла;
б) нет, начальник всегда прав – 0 баллов;
в) все зависит от того, насколько у меня сегодня боевое настроение – 1 балл.
2. Начальник неожиданно попросил у вас совета. Вы:
а) незамедлительно дадите, на ваш взгляд, ценный совет – 2 балла.
б) скажете, что некомпетентны в этом вопросе, но постараетесь произнести что либо утешительное – 1 балл;
в) откажетесь дать совет – 0 баллов.
3) Во время делового ленча вы задели поднос официанта и пролили стакан сока на дорогой костюм вашего босса. Ваши дальнейшие действия:
а) немедленно броситесь вытирать пятно – 2 балла;
б) ограничитесь извинением – 1 балл;
в) свалите всю вину на официанта – 0 баллов.
4. Вы попросили своего начальника о повышении. Сначала вам казалось, что все «на мази», но потом вы получили отказ в письменной форме. Вы:
а) все пропало: после этой наглой выходки меня уволят – 0 баллов;
б) отложу повторную просьбу на год – 1 балл;
в) попрошу о личной встрече, чтобы узнать, почему мне ответили отказом – 2 балла.
5. Вы сопровождаете своего начальника на выставку художников абстракционистов. Неожиданно он поинтересовался, нравятся ли вам работы. Вы:
а) честно признаетесь, что это направление в живописи не в вашем вкусе – 2 балла;
б) собьете его с толку длинной, но пустой по содержанию фразой – 1 балл;
в) солжете, что вы в восторге – 0 баллов.
6. Начальник велел прийти к нему с утра в кабинет в строго определенное время. Вы торопились изо всех сил, но все равно опоздали.
Теперь вы:а) ни за что не войдете к нему в кабинет – 0 баллов;
б) извинитесь за опоздание и останетесь для разговора – 2 балла;
в) попросите секретаря передать начальнику ваши извинения и назначить время повторной встречи. – 1 балл.
7. Начальник при личной встрече пожаловался вам на одного из своих подчиненных. У вас тоже были с ним определенные проблемы и непонимание. Вы:
а) охотно согласитесь – 0 баллов;
б) сделаете все возможное, чтобы уклониться от высказывания собственного мнения – 1 балл;
в) встанете на защиту такого же подчиненного, как и вы – 2 балла.
Теперь подсчитайте результаты вашего теста.
От 11 до 14 баллов. Вы относитесь к такой категории людей, что вас практически невозможно «подцепить» на крючок или, как говорится, заставить плясать под свою дудку. Вы – человек с сильным характером, уверенный в себе, а потому у вас не возникает даже и мысли о страхе при высказывании собственного мнения. При общении с начальством вы держите строгую дистанцию, в любой ситуации даете ему понять, что ни капельки не боитесь его. При удобном случае можете поспорить с боссом, отстоять свой проект. Однако при такой линии поведения необходимо учитывать другую народную мудрость: «Боится – значит, уважает». Неужели вы хотите продемонстрировать начальнику, что вы его не уважаете? Чтобы не потерять место работы, поддержите мнение босса, хотя бы для виду.
От 7 до 11 баллов. Про вас можно сказать, что вы в своем общении с начальством придерживаетесь т. н. «золотой середины». Вы достаточно пунктуальны и проницательны, а потому без труда можете определить, в какой ситуации как вам выгоднее поступить. Иногда вы соглашаетесь с вашим боссом, уважительно склоняя голову перед его опытом и положением, а иногда можете свободно высказать свое мнение. Вы продумываете, как общаться, где и когда высказывать свое собственное мнение по тому или иному вопросу. Тактика вашего общения с начальством получила название «тактика лавирования».
От 0 до 6 баллов. Если ваши результаты колеблются в этих пределах, то вы всегда готовы угодить начальству. Создается такое впечатление, что вы панически боитесь ответить отказом, пусть даже вежливым, своему боссу. Находясь в поле его зрения, вы совершенно теряетесь и стараетесь всеми силами ему понравиться, поддерживаете его, даже если ваше собственное мнение иное. Если вы и дальше будете идти на поводу у начальства, то никогда не добьетесь повышения. Кроме того, ваш босс не так прост, как вам кажется. Ему ничего не стоит сообразить, что вы его панически боитесь, и время от времени пользоваться этим в своих целях.
Еще по теме ТЕСТ: МОЖЕТЕ ЛИ ВЫ СКАЗАТЬ «НЕТ» СВОЕМУ НАЧАЛЬСТВУ?:
- Почему последние 5 потенциальных покупателей сказали «нет»? Что мне с этим делать?
- Теорема 28. Все единичное, иными словами, всякая конечная и ограниченная по своему существованию вещь может существовать и определяться к действию только в том случае, если она определяется к существованию и действию какой-либо другой причиной, также конечной и ограниченной по своему существованию. Эта причина в свою очередь также может существовать и определяться к действию только в том случае, если она определяется к существованию и действию третьей причиной, также конечной и ограниченной по
- Промежуточных отношений здесь нет и быть не может.
- Почему нет, и не может быть экономики, как науки
- Тест Определение причин трудностей в отношениях с окружающими Ответы «да» или «нет»
- 8. Гражданин может быть объявлен судом умершим: а) если в месте его жительства нет
- «Нет епископа, — подчеркивал король Яков I Стюарт, — значит, нет короля, нет знати».
- ТЕСТ: КЕМ МОЖЕТ СТАТЬ ВАШ РЕБЕНОК В БУДУЩЕМ?
- ТЕСТ: МОЖЕТ ЛИ ЖЕНЩИНА ПРЕВРАТИТЬ ВАШУ ЖИЗНЬ В АД?
- 62. Для полноты изложения укажем на некоторые преступления, которые, по своему внешнему виду, хотя, и имеют большое сходство с длящимися преступлениями, но по составу своему ни в каком случае не могут быть отнесены к ним
- Упражнение 1 О том, что в диалектике нет никакой необходимости и от нее нет никакой пользы 1. Нет пи абсолютной, ни относительной необходимости в искусственной диалектике
- За последнее время в империалистических государствах постоянно растет преступность, усиливается социальный распад буржуазного мира, его духовное оскудение, что не может не сказаться на образе жизни. В чем это выражается?
- Как понравиться начальству
- 97. Так, I) правоспособность лица не может быть умалена; лицо не может быть лишено тех прав и преимуществ, утрата которых может только вытекать из обвинительного приговора.
- Тестирование. Типы тестов. Тест Томаса, тест на определение стиля управления, методика «Психологическое время личности» А. Кроника, методика исследования самооценки С.А Будасси, методика Т. Лири, методика «Личностная агрессивность и конфликтность» Е.П. Ильина и П.А. Ковалева, тест ценностных ориентаций М. Рокича.
- ГЛАВА XVII ПОКАЗЫВАЕТСЯ, ЧТО НИКТО НЕ МОЖЕТ ПЕРЕДАТЬ ВСЕГО ВЕРХОВНОЙ ВЛАСТИ И ЧТО В ЭТОМ НЕТ НЕОБХОДИМОСТИ. О ГОСУДАРСТВЕ ЕВРЕЕВ: КАКОВО ОНО БЫЛО ПРИ ЖИЗНИ МОИСЕЯ, КАКОВО ПОСЛЕ ЕГО СМЕРТИ ДО ИЗБРАНИЯ ЦАРЕЙ, И О ЕГО ПРЕИМУЩЕСТВЕ; И, НАКОНЕЦ, О ПРИЧИНАХ, ПОЧЕМУ ТЕОКРАТИЯ МОГЛА ПОГИБНУТЬ И ПОЧТИ НЕ МОГЛА СУЩЕСТВОВАТЬ БЕЗ РАЗДОРОВ
- Иов был своему богатству хозяином.
- 1 ст. 214 ГК). В государственной собственности может находиться любое имущество, в том числе изъятое из оборота; государство может
- 240. Может ли лизингополучатель непосредственно платить продавцу, а не лизингодателю? Может ли лизинг быть сделкой, прикрывающей куплю-продажу?