<<
>>

Офис за полмиллиона

Практически сразу после получения Порталом инвестиций мы с Президентом принялись ездить по Москве и осматривать офисы. Здесь я в первый раз отметил про себя, что не понимаю логики Президента: неплохие офисы за вполне доступные деньги он отвергал, туманно говорил, что тут ещё надо подумать, тащил меня дальше, в следующее место.

В конце концов мы остановились на Технопарке, где мы взяли 750 квадратов, не по самой низкой цене. Место, конечно, было шикарное, в новом здании из гранита и стекла, в университетском ботаническом саду, хотя и далеко от метро.

Офис ещё нужно было ремонтировать — нам сдали просто огромную комнату без потолка. К ремонту и закупкам привлекались разные друзья и знакомые Президента. Я также поучаствовал на первом этапе в обсуждении планов помещения, дизайна, размещения людей, но довольно быстро понял, что на следующем этапе закупок и исполнения мне лучше устраниться — опять было много какой-то непонятной логики, туманных рассуждений о том, что вот это мы пока не возьмём, есть другие предложения, нужно подумать, есть разные соображения, вот мой старый друг Петя всё сделает и т.п.

В итоге на ремонт и обстановку офиса было потрачено больше $500К, что давало почти 700 долларов на метр. Офис был в стиле «открытого пространства», со стеклянными кабинами менеджеров по бокам, со стенками отсеков на уровне груди, что, конечно, позволяло очень эффектно показывать его прессе и инвесторам. Была построена большая переговорная с огромным столом, экраном и проектором, кухня-столовая и тому подобное. Для органического развития бизнеса можно было, конечно, «сидеть» и поскромнее.

Но и это был ещё не самый главный расход.

<< | >>
Источник: Игорь Ашманов. Жизнь внутри пузыря. Неформальное руководство менеджера по выживанию в инвестируемом проекте. 2009

Еще по теме Офис за полмиллиона:

  1. Пресс-офис
  2. Переезд в новый офис из «ППЕ Группы» на улицу Врубеля
  3. 2002 год. Новая витрина и бэк офис, объединение с «PPE Групп»
  4. 4. Будьте точны.
  5. СЕРЬЕЗНЫХ ПРОЕКТОВ В ГОД ПРИМЕРНО 12
  6. 3.4. Оформляем договор страхования недвижимости
  7. Бизнес-план от больших консультантов
  8. 1. Будьте настойчивы.
  9. Как уменьшить риск быть обманутым?
  10. выводы
  11. Армия и общество (1916-1918)
  12. Реагирование на запросы СМИ
  13. Управление проектами
  14. Рабочее место
  15. Приложения  
  16. 8. ПРИЛОЖЕНИЯ
  17. 5.3. Моделированиеи прогнозирование ситуаций поведения страхователей
  18. ВВЕДЕНИ