<<
>>

Ранжирование рисков

представляет собой самый простой анализ рисков. Суть этого метода-заключается в обследовании рисков с точки зрения их количественных характеристик, с тем чтобы выявить, какие из них более серьезны по размерам возможного ущерба, а какие — менее серьезны, какие более вероятны, какие — менее.

В результате использования даже таких достаточно простых методов можно построить матрицу рисков и перейти к решению вопроса о контроле над ними.

Один из самых важных моментов в оценке риска — группировка рисков по соотношению размеров возможного ущерба и частотности.

Это соотношение обычно представляется треугольником рисков (рис. 3.5).

Рис. 3.5. Треугольник Хайнрича (группировка рисков по серьезности ущербов и их частоте)

Рис. 3.5. Треугольник Хайнрича (группировка рисков по серьезности ущербов и их частоте)

Самый низкий уровень представлен наиболее частыми ущербами, небольшими по размерам. Средний уровень — убытки менее частые, но более серьезные по размерам. Верхний слой — катастрофические, достаточно редкие ущербы. Если в отношении первых двух типов ущербов предприятие может полагаться на собственные возможности покрытия, то это невозможно при катастрофических ущербах. Их серьезность ставит под угрозу сохранение предприятия, и финансовые ресурсы для ликвидации последствий ущерба могут быть найдены только на основе внешнего страхования. Поэтому для предприятия полезна'даже самая простая количественная оценка рисков.

Вероятность и серьезность ущербов оценивается по шкале коэффициентов, которые могут определяться экспертами на базе прошлого опыта (табл. 3.1).

Таблица 3.1. Шкалы оценки рисков Шкала вероятности риска Шкала серьезности риска Коэф Значение Балл • Значение фици ент 0 Убыток невозможен 0 Мелкие убытки в рамках теку 0,1 Вероятность крайне мала 1 щих расходов 0.2 Убыток маловероятен 2 Средние убытки 0,3 Небольшая вероятность 3 0,4 Вероятность немного меньше 50% 4 Поддающиеся контролю 0,5 Вероятность 50/50 5

Продолжение табл.

3.1

0,6 Довольно вероятен 6 Размер крупнейших убытки» 0,7 Более вероятен, чем нет 7 в прошлом 0,8 Предсказуем 8 Серьезные убытки 0,9 Весьма вероятен 9 Весьма серьезные убытки 1,0 Произойдет наверняка 10 Катастрофические убытки В шкале вероятности риска наиболее типичные ситуации оцениваются следующим образом: в пределах 0,1 — 0,3 вероятность пожара или взрыва, 0,9 — вероятность мелких краж на предприятии. При этом наряду с-обычной оценкой вероятности по возможности следует учитывать годовую частотность рисков. Это важно для определения финансовых источников покрытия ущербов.

Серьезность ущербов оценивается баллами от 0 до 10. За середину шкалы — 5 баллов — принимается уровень убытков, размеры ниже которых не оказывают существенного негативного влияния на годовые итоги деятельности компании. По значительной части имущественных рисков может быть дана денежная оценка ущерба.

<< | >>
Источник: Т.А. Федорова. Страхование: Учебник/ Под ред. Т.А. Федоровой . — 2-е изд., иерераб. и доп. — М.: Экономистъ,2004. — 875 с.. 2004

Еще по теме Ранжирование рисков:

  1. Новые социальные ориентиры
  2. 1.3. Методология и факторы превентивного управления в системе обеспечения экономической безопасности предпринимательскихструктур
  3. 2.4. Оценка качества управления в современной России на региональном и муниципальном уровнях
  4. Трудности рынка: чем рискуют подростки?
  5. Индексы риска
  6. Ранжирование рисков
  7. 6.2. Организация управления рисками
  8. Обоснование рисков в процессах управления.
  9. Методы оценки регионального инвестиционного риска.
  10. 9.4. Принятие решений в условиях неопределенности
  11. 7.4. Управление рисками
  12. ОЦЕНКА РИСКОВ РЕАЛЬНЫХ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ
  13. ФОРМИРОВАНИЕ ПРОГРАММЫ РЕАЛЬНЫХ ИНВЕСТИЦИЙ
  14. ОЦЕНКА РИСКОВ ОТДЕЛЬНЫХ ФИНАНСОВЫХ ИНСТРУМЕНТОВ ИНВЕСТИРОВАНИЯ
  15. Инвестиционная деятельность и инвестиционная политика предприятия
  16. Определение стоимости инвестиционного проекта.