<<
>>

Маркетинг как функция управления внешнеэкономической деятельностью предприятия

В литературе можно встретить различные трактовки понятия «маркетинг». В данном случае маркетинг рассматривается как функция управления внешнеэкономической деятельностью предприятия.

Организация и технология маркетингового управления включает:

комплексное изучение рынков для производства и реализации продукции предприятия, а также для развития новых форм внешнеэкономических связей и разработки соответствующих маркетинговых проектов, поиск потенциальных партнеров среди зарубежных организаций и фирм для налаживания прямых контактов;

сбор, предварительная проработка и взаимная увязка коммерческих предложений отечественных предприятий, зарубежных организаций и фирм;

операции по экспорту товаров и работ;

операции по импорту товаров и работ за счет собственных и заемных валютных средств.

Основная задача маркетинга во внешнеэкономической деятельности — определение того, с чем и как выходить на внешний рынок.

Отсутствие новых решений будет постоянно воспроизводить роль России как пресловутого сырьевого придатка развитых стран (да теперь уже и развивающихся, например, нефть для Шри-Ланки). Иными словами, освоение теории и практики международного маркетинга российскими компаниями выступает здесь

как приобретение ими конкурентного преимущества, которое необходимо им для успешной интернационализации их деятельности.

Технологии международного маркетинга, в частности, проведение маркетинговых исследований по зарубежным рынкам и продавцам и выработка соответствующей ценовой политики на внутреннем российском рынке, становятся весьма актуальными для российских оптовиков-импортеров. Здесь маркетинг должен решить задачу оптимизации российского импорта.

<< | >>
Источник: Т. Н. Попова. ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬВЛАДИВОСТОК 2001 г.. 2001

Еще по теме Маркетинг как функция управления внешнеэкономической деятельностью предприятия:

  1. Тема 2. Маркетинг во внешнеэкономической деятельности предприятия
  2. Сущность операционного анализа в рыночной экономике.Операционный анализ как инструмент управления деятельностью предприятия.Связь операционного анализа с другими функциями управления.
  3. Формы внешнеэкономической деятельности предприятия
  4. Управление внешнеэкономической деятельностью
  5. 1.14. Управление маркетингом на предприятии
  6. Стоимость предприятия как целевая функция управления
  7. § 2. Органы управления внешнеэкономической деятельностью
  8. Лекция 3. Организация внешнеэкономической деятельности предприятия
  9. 3.1.2. Новые подходы в управлении маркетингом на предприятии
  10. § 1. Организационно-правовые основы управления внешнеэкономической деятельностью
  11. Глава 32 Управление внешнеэкономической деятельностью
  12. Понятие и сущность «внешнеэкономических связей» и «внешнеэкономической деятельности»
  13. Понятие внешнеэкономических связей и внешнеэкономической деятельности
  14. 88. Интеграция России в мировое экономическое пространство, возросшая роль внешнеэкономических связей в развитии отечественной экономики определяют настоятельную необходимость выработки научно обоснованной внешнеэкономической стратегии для каждого предприятия
  15. Организация внешнеэкономических служб предприятия
  16. Войтович А.И.. Внешнеэкономическая деятельность: Курс лекций.–Мн.:Академия управления при Президенте Республики Беларусь,2003.– 223 с., 2003
  17. Целью диссертационной работы является совершенствование механизмов управления развитием комплексов предприятий автомобилестроения для повышения эффективности их деятельности
  18. «Public Relations» как функция управления. Создание службы PR в органах государственной власти и муниципального управления.
  19. 7.2. Прибыль как показатель эффективности хозяйственной деятельности предприятия
  20. 2.5. Методика управления развитием комплекса предприятий автомобилестроения как самоорганизующейся системы