<<
>>

1.14. Управление маркетингом на предприятии

Управление маркетингом представляет собой сложный процесс воздействия субъекта управления (руководство предприятия) на объект управления (процессы и субъекты в системе маркетинга).
Используются три группы методов управления: экономические, организационно- распорядительные и социально-психологические. Особое место занимают методы морального и материального стимулирования. В управлении маркетинговой деятельностью наибольшее распространение получили линейно-функциональные и матричные структуры управления. Наиболее рациональный подход к управлению маркетингом основывается на принципе своевременных решений, положенном в основу системы управления, путем ранжирования стратегических задач.

Принципы планирования в маркетинге предполагают что:

разработку планов должен выполнять тот, кто их будет реализовывать;

уровень компетенции в планировании должен соответствовать уровню компетенции в отношении распоряжения ресурсами;

необходимо обеспечивать гибкость и адаптивность планирования в соответствии с изменениями во внешней и внутренней среде предприятия.

Эффективным средством управления является контроллинг. Механизм контроллинга основан на следующих принципах: движение и торможение («инновации»), своевременность, стратегическое сознание, документация. Регулирующая деятельность контроллинга состоит в сигнализировании (предупреждении) об отклонениях в маркетинговой деятельности.

<< | >>
Источник: Н.А. Семенов, М.Г. Шалунова. Методические указания по изучению дисциплины «Маркетинг» Н.А. Семенов, М.Г. Шалунова . - Тверь: ТГТУ,2000. - 42 с.. 2000

Еще по теме 1.14. Управление маркетингом на предприятии: