Модели круговорота ресурсов и объекта автоматизации

Совместное представление объекта автоматизации и внешних субъектов с указанием ресурсов, передаваемые между субъектом и объектом автоматизации. Модель кругооборота ресурсов относится к макроэкономическим моделям.

В рамках макроэкономики рассматривается взаимодействие следующих субъектов:

- домохозяйства

- предприятия

- государственных органов

- рынков товаров и услуг

- рынков рабочей силы

Модель 1 – Кругооборот ресурсов

Модель 2 – Объект автоматизации

Любая из этих “стрелок” представляет собой процесс или множество процессов, каждый из которых может рассматривается как объект автоматизации.

1.

Имеется в виду конкретный клиент. Должна быть зафиксирована сама сделка, должны быть переданы деньги от клиента и обратно возвращен – товар или услуга.

Такой процесс будем рассматривать с позиции внешнего субъекта – клиента. И будем называть такой процесс внешним со стороны объекта автоматизации.

2. Взаимодействие с рынком товаров и услуг самого предприятия:

На рынке кроме нашего предприятия есть конкуренты → взаимодействие реализуется в следующем:

- Рекламирование наших товаров и услуг

- Изучение рынка (изучение конкурентов)

- Действия по расширению (диверсификации) или сворачиванием рынка

Всё это – процесс маркетинга

3. Взаимодействие с государственными органами:

- Получение различной правовой информации (о законах, постановлениях, о политике государства)

4. Бюджет:

- Налоги. Средства перечисления налогов. Участвует банк.

5. Фондовый рынок:

- Покупка/продажа своих/чужих акций

6. Взаимодействие с владельцами:

- Дивиденды, информация о собраниях и т.д. Определение кто и сколько имеет голосов.

7. Дочерние предприятия:

- Контроль деятельности

Все внутренние процессы должны быть обусловлены внешним процессами и внутренними процессы в значительной степени является детализацией внешних, за исключением внутренних процессов управления и, возможно, внутренних обеспечивающих процессов.

8. Банки:

- Получение/перечисление денег

- Кредиты

- Депозит и др.

9. Персонал предприятия:

- Заработная плата

- Учет работы

- Отпуска

- Повышение квалификации

- Увольнение/прием на работу

10. Поставщики товаров и услуг:

- Договора

- Поставки

11. Рынок товаров и услуг:

- Выбор поставщиков

Каждый из этих процессов теоретически можно автоматизировать.

ТЗ на автоматизацию заключается в том, чтобы определить, стоит ли автоматизировать этот процесс, и сказать, как его автоматизировать.

Нужно проводить анализ целесообразности автоматизации, исходя из того, будет ли она эффективной и, принимая во внимание, что автоматизация стоит дорого.

В предыдущих моделях каждая стрелка означает потоки ресурсов (машинные, людские, информационные, энергетические). Но процесс передачи ресурсов и фонды ресурсов там не были изображены. Поэтому существует еще одна модель, которая отображает это.