Там же с.

Само обилие перечисленных программ показывает, насколько «изощренно» стремятся работодатели привлечь служащих и сотрудников компаний к участию в коллективной собственности.

Анализируя разные направления развития собственности в мировой практике, В.

Но перечисленная выше психолого-экономическая эффективность обеспечивается далеко не всегда, особенно на первых порах деятельности разгосударственных предприятий. Как и у всех других, у коллективных форм собственности существуют конкретные изъяны. Если попытаться сформулировать их, опираясь на хотя и малый российский опыт последних лет, то вполне возможными могут выступать следующие проблемы:

1. Даже успешно вложившим свои ваучеры работникам

приватизация по-российски «дала» собственность на ресурсы про-

изводства весьма разной величины:

а) одним - средства производства, недвижимость, имеющие

высокую ценность;

б) другим - оборудование и сырье, имеющие крайне низкую

стоимость;

в) третьи оказались в долгах, как в шелках, приватизировав

предприятия, в скором времени ставшие банкротами и должника-

ми.

Совладельцы каждого из таких предприятий имеют совершенно разные экономические и психологические потенциалы развития;

2. Трудности в осуществлении контроля со стороны кол-

лективных собственников за менеджерами, работающими на усло-

виях контракта; последние могут успешно «гнуть свою линию»,

бороться только за собственные выгоды, не обращая внимание на «мелких» собственников или специально вводя их в заблуждение (кстати, это общая черта для многих стран);

Коллективному собственнику, особенно не имеющему ярких и эффективных менеджеров, всегда меньше доверия, а это означает, что внешние инвестиции как отечественные, так и зарубежные, будут вкладываться (если будут) с большой осторожностью и в незначительных размерах; нельзя забывать, что у финансового капитала - российского и иностранного - сегодня весьма незначителен интерес вкладывать средства в реальное производство, за исключением некоторых сырьевых отраслей;

Незаинтересованность немалого количества коллективных собственников в модернизации технологических процессов на производстве, во внедрении различного рода «ноу-хау», поскольку все это может привести к сокращению занятости - убирать будут в первую очередь профессиональный балласт - людей, хоть и являющихся собственниками, но «непригодных» в качестве специалистов;

В психологии некоторых индивидов может проявляться «эффект надежды на других», частичное использование или даже полная экономия собственных ресурсов, когда человек не реализует необходимых усилий в деле, рассчитывая на энергию других в решении важных вопросов и в осуществлении планов: то, о чём мы говорили, рассматривая термин «оппортунистическое поведение»;

Серьезнейшим сдерживающим обстоятельством, особенно на первых порах, будет отсутствие у значительного числа собственников знаний, умений и навыков работы в условиях рыночной экономики (по типологии собственников большинство мелких акционеров это тип «несведущих») собственников, как говорилось, «профанов».