2.4. Расчет численности работающих в цехе 2.4.1. Состав работающих механосборочного цеха
В общем случае в состав работающих цехов механосборочного производства входят: производственные (основные) рабочие, вспомогательные (подсобные) рабочие, инженерно-технические работники, служащие (счетно-конторский персонал), младший обслуживающий персонал.
К производственным рабочим механических и сборочных цехов относят станочников и наладчиков оборудования, слесарей для выполнения ручных и механизированных операций механической обработки и сборки, мойщиков деталей и других рабочих, занятых непосредственно выполнением операций технологического процесса обработки заготовок и сборки машин, предусмотренных заданием на проектирование и специализацией цеха.
К вспомогательным рабочим относят транспортных и складских рабочих цеха, рабочих вспомогательных служб цеха, операторов механизмов по уборке стружки и производственных помещений, рабочих-контролеров и др.
К категории инженерно-технических работников (ИТР) относят руководителей МП или цеха (начальник цеха - директор МП, его заместители, начальники участков, отделений, мастера), а также инженеров-
технологов, техников, экономистов, нормировщиков, диспетчеров, механиков, энергетиков и т.д.
К служащим относят работников бухгалтерии (цеховой или предприятия), осуществляющих расчеты, относящиеся к данному цеху.
К младшему обслуживающему персоналу (МОП) относят операторов уборочных машин (уборщиков) административно-конторских и санитарно- бытовых помещений, работников цеховых и заводских хранилищ (архивов) технической документации и др.
Все более широкое применение в цехах и МП автоматизированного оборудования приводит к уменьшению удельного веса производственных рабочих.
Одновременно возрастает доля высоко квалифицированных (в том числе с инженерным и среднетехническим образованием) вспомогательных рабочих, занятых обслуживанием сложного технологического оборудования.Существенные изменения в структуру инженерного труда вносит все более широкое использование персональных ЭВМ. Трудоемкую работу по поиску справочных данных, стандартов, нормативно-технической и архивной документации, выполнению расчетов и оформлению технической документации, в том числе технических и рабочих проектов технологического оборудования и оснастки, разработке и оформлению технологических процессов выполняют с помощью ПЭВМ.
Кроме повышения качества инженерных разработок, использование ПЭВМ способствует повышению производительности инженерного труда и обеспечивает сокращение численности данной категории работающих.Изменения вносит внедрение ПЭВМ и в структуру административно- управленческого персонала, в том числе связанного с бухгалтерским учетом и расчетами.
В связи с переходом промышленных предприятий на рыночную экономику, появлением различных форм собственности, образованием МП, сложным образом взаимодействующих с крупными акционерными обществами и государственными предприятиями, а также в связи с разным уровнем компьютеризации производства, состав и штатное расписание работающих (особенно категории ИТР и служащих), определяемые при проектировании, не являются окончательными и обязательными для исполнения при реализации проекта МП или цеха.
Правление акционерного общества и собственник предприятия вправе самостоятельно устанавливать структуру, состав и штатное расписание работающих. При этом целевой функцией принятого решения является, как правило, минимизация себестоимости выпускаемой продукции надлежащего качества при условии нормальной (по санитарным нормам) интенсивности труда. Однако последнее, в основном, не касается расчета численности основных и, отчасти, вспомогательных рабочих.
Расчет числа работающих в зависимости от вида производственной программы, степени детализации проектных решений ведут различными методами.