<<
>>

Стратегия дифференциации

Цель и виды дифференциации. Цель дифференциации — придание товару отличительных (в сравнении с товаром основных конкурентов) свойств, которые важны для покупателя. Посредством дифференциации предприятие стремится создать ситуацию монополистической конкуренции, в которой оно благодаря особой продукции обладает значительной рыночной силой.

Дифференциация, или, другими словами, обособление товара на рынке, означает способность предприятия обеспечить уникальность и более высокую ценность (по сравнению с конкурентами) продукта для покупателя с точки зрения уровня качества, наличия его особых характеристик, методов сбыта, послепродажного обслуживания.

Дифференциация может принимать различные формы:

признанное технологическое совершенство, лучший дизайн продукта (продуктовая дифференциация);

имидж предприятия, марки (дифференциация имиджа);

особый сервис (сервисная дифференциация).

<< | >>
Источник: И.А.ПОДЕЛИНСКАЯ, М.В. БЯНКИН. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ Учебное пособие. - Улан-Удэ: Изд-во ВСГТУ,2005. - 55 с.. 2005

Еще по теме Стратегия дифференциации:

  1. 4.5. Типы стратегий.
  2. Определение направления стратегического развития и главной стратегии фирмы
  3. 3.1 I Основные типы стратегий фирм
  4. 3.1.4. Стратегии относительно продукта
  5. 6.2 Формирование конкурентной стратегии
  6. Стратегия лидерства в издержках
  7. Стратегия дифференциации
  8. Условия реализации и риски дифференциации.
  9. Финансовая стратегия
  10. 6.2 Типы экономических стратегий с точки зрения экономического роста
  11. Базовые потребности и мотивационная стратегия личности
  12. 1. Стратегия минимизации издержек
  13. 2. Стратегия дифференциации
  14. Рекламный и художественный образы: попытка дифференциации
  15. 2.3.1. Специфика реализации инновационных стратегий  
  16. Глава 34. СТРАТЕГИЯСОЦИОЛОГИЧЕСКОГО ИССЛЕДОВАНИЯ
  17. Влияние особенностей информационных благ на выбор ценовой стратегии фирмы на рынках электронной торговли
  18. ПОСТРОЕНИЕ КАДРОВЫХ СТРАТЕГИЙ