<<
>>

Стратегия дифференциации

Цель и виды дифференциации. Цель дифференциации — придание товару отличительных (в сравнении с товаром основных конкурентов) свойств, которые важны для покупателя. Посредством дифференциации предприятие стремится создать ситуацию монополистической конкуренции, в которой оно благодаря особой продукции обладает значительной рыночной силой.

Дифференциация, или, другими словами, обособление товара на рынке, означает способность предприятия обеспечить уникальность и более высокую ценность (по сравнению с конкурентами) продукта для покупателя с точки зрения уровня качества, наличия его особых характеристик, методов сбыта, послепродажного обслуживания.

Дифференциация может принимать различные формы:

признанное технологическое совершенство, лучший дизайн продукта (продуктовая дифференциация);

имидж предприятия, марки (дифференциация имиджа);

особый сервис (сервисная дифференциация).

<< | >>
Источник: И.А.ПОДЕЛИНСКАЯ, М.В. БЯНКИН. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ Учебное пособие. - Улан-Удэ: Изд-во ВСГТУ,2005. - 55 с.. 2005

Еще по теме Стратегия дифференциации:

  1. 2. Стратегия дифференциации
  2. 4.1. Стратегия формирования психики - стратегия интериоризации
  3. Условия реализации и риски дифференциации.
  4. Продуктовая дифференциация
  5. Речедвигательная дифференциация.
  6. Социальная дифференциация
  7. Методом дифференциации
  8. Фонематическая дифференциация.
  9. Равенство и дифференциация трудовой правосубъектности
  10. Дифференциация имиджа
  11. §5. Дифференциация функциональных стилей
  12. Методика «Проверка способности к дифференциации» (Н. Breuer, М. Weuffen, 1986)
  13. Мелодическая дифференциация.
  14. Неценовая конкуренций: дифференциация продукта и реклама
  15. Преимущество дифференциации относительно пяти сил конкуренции.
  16. Эволюционный смысл дифференциации полов.
  17. 17.3. Интеграция и дифференциация субъектов в группе.
  18. § 3. Языковая дифференциация на разобщенных территориях