<<
>>

1.2.2. Структура информационного центра машиностроительного факультета

Под структурой понимается строение, расположение элементов частей относительно друг друга и связи между ними.
Так как структура определяет свойства объектов и систем любой природы, поэтому ее считают наиболее рациональным материальным образованием и связывают с понятием нус, логос, т.
е. с приданием смысла или разумности. Структура как совокупность устойчивых связей между элементами, составляющими объекты, является необходимым условием для образования сложных объектов, к которым относятся современные высокопроизводительные челове-ко-машинные комплексы.
В зависимости от типов и видов связей между элементами они могут усиливать одни свойства и ослаблять другие, что в совокупности с человеческим фактором приводит к более рациональной организации структуры, а значит, и всей системы. Отметим, что в системах существует множество различных ви-
дов связей: прямые, перекрестные, обратные, положительные, отрицательные и т.д., мы их наблюдаем и в информационных центрах.
Так положительная обратная связь усиливает результаты функционирования, отрицательная, наоборот, ослабляет, но при этом приводит систему в устойчивое состояние.
Человеко-машинные комплексы, представляемые нами как организационно-технические системы, включают в себя разнообразные виды и типы связей: жесткие и гибкие, обратные и прямые, внутренние и внешние, и другие, которые приводят к различным отношениям входных и выходных потоков сигналов. Данные факторы оказывают влияние на усиление или ослабление, приводящие к увеличению или уменьшению, ускорению или замедлению соответствующих входных и выходных данных. Структурная схема функционирования и управления информационным центром МФ приведена на рис. 1.2.
Структура информационного центра МФ построена по аналогии с системой управления по горизонтально-вертикальной схеме и фактически является ее отражением. Связь структуры с данной системой очевидна, потому что сигналы управления должны непрерывно циркулировать по всем ее участкам. Такая непрерывная цепь связей позволяет оперативно выявлять сбои и неисправности, возникающие в ней.
Структура информационного центра, компьютерной сети относится к распределенным, потому что их компоненты рассредоточены по различным помещениям всего корпуса, что одновременно усложняет задачу поиска неисправностей. Поэтому структурная схема позволяет легко проследить маршруты сигналов, обнаружить и оперативно устранить неисправность.
Таким образом, структурная схема является важным рабочим документом, т. к. включает в себя все производственные участки.
Столь пристальное внимание структуре ИЦ уделено не случайно. Этим показывается, что структура является стержневым понятием любой системы, которая определяет ее главные свойства. Она - основа целостности и гарантия стабильности работы, обеспечивающая выполнение своих функций. Поэтому к вопросам сохранения целостности структур следует относиться с большой ответственностью и осторожностью.
В человеко-машинных комплексах задействованы люди, их производственные отношения во многом определяются материальными стимулами. В зависимости от поведения субъектов интенсивность производственных связей может усиливаться или ослабляться, тем самым они влияют на устойчивость и эффективность работы всей системы.

Разрушение структуры функционирования приводит к нарушению управления

.

Разрушение структуры функционирования приводит к нарушению управления


Примечание:
Вычислительный центр работает в двухсменном режиме. Компьютерная сеть 1-го учебного корпуса функционирует круглосуточно. Общий штат ИЦ — 12,5 единиц. Из них занятых 10 ставок, количество ПЭВМ на факультете - 65, периферийных устройств - 20, всего технических единиц - 85. Количество студентов дневного отделения - 700, студентов ВЗФО - 400, пользователей компьютерной сети, докторантов, аспирантов, магистрантов, сотрудников кафедр МФ, работающих с СВТ, составляет около 400 человек. Суммарное количество пользователей - 1500 человек. Таким образом, пропускная способность ИЦ составляет 150 человек на одного сотрудника в период учебного процесса.
Рис. 1.2. Структурная схема функционирования и управления информационным центром МФ
Таким образом, структурно-функциональная схема отражает связи функционирования и управления. Эти связи физически образуются через различные каналы, в том числе через человеческий фактор. Для нас важно то, что связи функционирования и управления образуют одни и те же каналы. Следовательно, чтобы построить систему управления, необходима схема функционирования, или, по-другому, структура объекта.
Однако следует отметить, что структура сама по себе еще не дает оснований для полного понимания свойств объекта и его поведения. Для этого необходимы знания о параметрах элементов структуры, их характеристиках и типах связей между ними. Поэтому для использования ее в целях управления следует сформулировать задачу в более строгой форме, чтобы можно было перейти к математическому описанию системы. Сформулируем принцип необходимой самодостаточности устойчивого функционирования информационного центра.
<< | >>
Источник: В. Д. Чижиков. Ред.Е.А. Карев. Эффективность функционирования информационного центра технического вуза В. Д. Чижиков. Ред.Е.А. Карев . УлГТУ,2006. - 166 с.: ил.. 2006

Еще по теме 1.2.2. Структура информационного центра машиностроительного факультета:

  1. В. Д. Чижиков. Ред.Е.А. Карев. Эффективность функционирования информационного центра технического вуза В. Д. Чижиков. Ред.Е.А. Карев . УлГТУ,2006. - 166 с.: ил., 2006
  2. ВВЕДЕНИЕ
  3. 1.1. Проблема централизации-децентрализации средств вычислительной техники
  4. 1.1.2. Показатель информационной насыщенностиподразделений МФ
  5. 1.2. Статус и структура информационного центра машиностроительного факультета
  6. 1.2.2. Структура информационного центра машиностроительного факультета
  7. 1.4. Первоочередные задачи информационного центра на переходном этапе перестройки
  8. 2.3. Модели производственной деятельности сотрудников информационного центра
  9. 2.3.1. Модель деятельности управляющего информационным центром
  10. 2.5. Структурная модель современного информационного центра