<<
>>

2.5. Структурная модель современного информационного центра

Представляя структуру ИЦ в виде последовательно свя3анных между собой 3веньев (лабораторий), с учетом отношений с внешними потребителями

*

продукции и внутренними заказчиками, т.

е. с учетом обратных связей V , ее можно изобразить в виде следующей структурной схемы (рис. 2.5).

Чтобы получить общее выражение передаточной функции для данной структурной схемы, воспользуемся теорией автоматического регулирования [21], согласно которой имеем:

Wp = W1 • W2 •...• W =nw, (2.40)

i =1

где П - знак произведения; Wi - передаточная функция i-й лаборатории; V - обратная связь, обусловленная дестабилизирующими факторами

s

V = V1 + V2 + к + Vi = ^ V - характеризующая сумму обратных связей.

i =1 Vi -1,1

V1,i

Рис. 2.5. Представление вычислительного центра в виде структуры с обратными связями

Уп

Рис. 2.5. Представление вычислительного центра в виде структуры с обратными связями

У1

У2

То есть при последовательном соединении звеньев системы их общая передаточная функция Wp будет равна произведению передаточных функций отдельных структурных подразделений (лабораторий) Wi, а передаточная функция элементов обратных связей равна их сумме.

Под эффективностью будем понимать более рациональный вариант функционирования человеко-машинного комплекса, определяемый выполнением возложенных на него задач с учетом обеспечения плановых показателей, т. е. производительность. Что естественным образом приводит к количественным оценкам деятельности всей системы. Таким количественным показателем служит коэффициент передачи W^ который является одним из основных ее характеристик.

В работе [21] показано, что схему со всевозможными обратными связями путем преобразований можно привести к более упрощенному виду (рис.

2.6).

Ui

Рис. 2.6. Схема с приведенными обратными связями

Рис. 2.6. Схема с приведенными обратными связями

x

y

Здесь y - входные воздействия (плановые мероприятия); X - выходная функция, например, эффективность системы; U - входные управляющие воздействия;

V - входные возмущающие воздействия, обобщенная обратная связь, обусловленная отношениями внешних заказчиков и внутренних пользователей.

С учетом вышесказанного общее выражение передаточной функции для схемы (2.6) будет иметь вид [21, 28]:

n

W

(2.41)

Ш - v Wi

j + s

• П

Wp = г

p n-1 n-s

W

J,J + s

1 - I I V

1_V •W

s =1 j=1

i=j ii i

где i=1, 2, ..., n.

Другим способом представления динамической системы в виде математической модели, например, человеко-машинного комплекса могут служить дифференциальные уравнения. Этот способ является более простым, но менее «прозрачным».

<< | >>
Источник: В. Д. Чижиков. Ред.Е.А. Карев. Эффективность функционирования информационного центра технического вуза В. Д. Чижиков. Ред.Е.А. Карев . УлГТУ,2006. - 166 с.: ил.. 2006

Еще по теме 2.5. Структурная модель современного информационного центра:

  1. 2.3.1. Модель деятельности управляющего информационным центром
  2. 2.6. Математическая модель человеко-машинного комплекса или информационного центра
  3. 2.3. Модели производственной деятельности сотрудников информационного центра
  4. II. Процесс обращения капитала (Второй структурный уровень модели структурный уровень модели общественного богатства)
  5. 3.2. Планирование информационных потоков по лабораториям информационного центра
  6. Глава 129 Изменение структурного центра
  7. 1.4. Первоочередные задачи информационного центра на переходном этапе перестройки
  8. 1.2. Статус и структура информационного центра машиностроительного факультета
  9. Глава 132 Изменение структурного центра предложения путем введения подчинительных связей
  10. 1.2.2. Структура информационного центра машиностроительного факультета
  11. Создать открытый информационный центр
  12. Модели доверия, включающие несколько центров сертификации.
  13. 3.4.1. Структура компьютерной сети информационного центра МФ
  14. Урсул, А. Д.. Природа информации: философский очерк /А. Д. Урсул; Челяб. гос. акад. культуры и искусств; Науч.-образоват. центр «Информационное общество»; Рос. гос. торгово-эконом. ун-т; Центр исслед. глоб. процессов и устойчивого развития. - 2-е изд. - Челя­бинск,2010. - 231 с., 2010