Аккумулирование исходной информаиии для составления программ по реорганизации

Когда компания предпринимает сокращение штатов или реорганизацию, необходимо принимать решения в отно­шении человеческих активов. Кого оставить? Кому пред­ложить уволиться? Какие рабочие задачи и функции мож­но будет объединить в новой организационной структуре? і Іти решения принимаются зачастую в полном неведении, мех кольку никто не оценивал человеческие активы до того момента. Аудит интеллектуального капитала предоставит руководителям, планирующим сокращение или реоргани-

• щию, ценнейшую информацию, страхующую организа­цию от случайной потери важных способностей, знаний и умений.