<<
>>

Что делать, если рыночных активов недостаточно для достижения корпоративных целей?

Если при обследовании своих рыночных активов вы об­наружили их явный недостаток, первое, что следует сде­лать, — выявить «узкие места». Затем, воспользовавшись, к примеру, методом «мозговой атаки», найги наилучшнй вариант исправления ситуации.

Существует несколько способов приумножения рыночных активов. Прежде чем приобретать рыночные активы у сторонней компании, хорошенько обдумайте причины недостатка своих. Целе­сообразно провести ревизию рыночных активов, о чем мы подробно поговорим в следующих главах книги. Как только подобная ревизия будет произведена, вы сможете выработать как стратегию приумножения рыночных ак­тивов, так и тактический план ее осуществления.

Совокупность рыночных активов. Резюме

S Марка обслуживания.

S Марка товара.

S Корпоративная марка.

S «Свой человек».

S Покупатели.

s «Приверженец-пропагандист».

S Покупательская приверженность.

s Повторные контракты.

S Корпоративное имя.

S Портфель заказов.

S Механизмы распределения. S Деловое сотрудничество.

S Франшизные соглашения.

S Лицензионные соглашения. S Благоприятные контракты.

<< | >>
Источник: Брукинг Э.. Интеллектуальный капитал / Пер. с англ. под ред. J1. Н. Ковалик. — СПб:,2001. — 288 с.. 2001

Еще по теме Что делать, если рыночных активов недостаточно для достижения корпоративных целей?:

  1. Как интеллектуальные активы способствуют достижению корпоративных целей?
  2. Способствуют ли инфраструктурные активы достижению корпоративных иелей?
  3. Что делать, если УК отказывается делать ремонт или требует за это деньги?
  4. Можно ли достичь корпоративных целей благодаря человеческим активам?
  5. Что делать, если ребенка избили в школе?
  6. Что делать, если клиент лжет?
  7. Что делать, если коммунальные услуги ненадлежащего качества
  8. Глава 7.ЧТО ДЕЛАТЬ, ЕСЛИ ОНИ НЕ ХОТЯТ УЧАСТВОВАТЬ В ИГРЕ?
  9. 3. Что делать, если произошло нарушение патентного права
  10. Что делать, если в детских садах нет мест
  11. Итак, что делать, если к вам пришла такая проверка?
  12. Принудительная лицензия предоставляется, если патентообладатель не докажет, что неиспользование или недостаточное использование
  13. 3. Что делать, если вы не можете позволить себе оплачивать услуги постоянного ассистента
  14. 2.3 Для достижения уставных целей Товарищество вправе заниматься следующими видами хозяй- ственной
  15. Что делать для того, чтобы заслужить лояльность покупателей?
  16. Что надо делать для того, чтобы жить долго и счастливо?
  17. Коллективные представления о средствах достижения поставленных целей