Можно ли достичь корпоративных целей благодаря человеческим активам?
І Іоследний и самый важный вопрос заключается в следующем: можно ли достичь корпоративных целей благодаря человеческим активам? Многие компании не могут ответить на этот вопрос, поскольку они не осознают сущности человеческих активов, несмотря на ежемесячную выплату им заработной платы, как, впрочем, и не представляют корпоративных целей.
По меньшей мере наивно рассуждать0 создании бизнеса международных перевозок, распола- 1.01 велосипедами, тележками и парой грузовиков. Или,
1 мжсм, собираться приобрести здание без достаточных «(м'дств на оплату электричества и прочих эксплуатационных расходов. А ведь именно так ведут себя некоторые ком- Н.НІИИ. Ни одна организация не может гарантированно v і игр ждать, что в ней оптимально сочетается ряд факторов:
работа именно того человека именно на том месте именно в то время и именно с теми навыками, которые необходимы. Если это было бы реальностью, мы бы использовали способности наших работников существенно выше, чем на двадцать процентов. Нам есть куда стремиться.
Еще по теме Можно ли достичь корпоративных целей благодаря человеческим активам?:
- Как интеллектуальные активы способствуют достижению корпоративных целей?
- Что делать, если рыночных активов недостаточно для достижения корпоративных целей?
- Глава 2 - Как эффективно достич любых целей? «Жить - значит постепенно рождаться».
- Нйпадая на разделившийся город в расчетеохватившие его распри, можно достичь Противоположного результата
- Способствуют ли инфраструктурные активы достижению корпоративных иелей?
- Управление человеческими активами
- Корпоративная культура — актив или пассив?
- В чем значимость человеческих активов?
- Человеческие активы
- Как измерить ценность человеческих активов?
- Оценка человеческих активов