<<
>>

Диализ имеющихся знаний и умений

1 < ли бы вы попросили каждого сотрудника своей организа­ции перечислить все ценные для компании знания и уме­нии, каким был бы этот список? Что из перечисленного можно было бы защищать как интеллектуальную собствен- и* и о,? Откуда ваши сотрудники знают, какие вопросы они миіуі свободно обсуждать, а какая информация не должна имкпд.ггь пределы компании? Ноу-хау как интеллектуаль­ную собственность можно защитить конфиденциальными

соглашениями или договорами о неразглашении.

Выбор характера защиты зависит от ситуации. Договор о неразгла­шении может быть полезен, например, на этапе обсуждения с потенциальным партнером возможности создания совме­стного предприятия. Однако сам обладатель интеллекту­альной собственности должен заранее определиться с кон­фиденциальностью ситуации и обратиться за помощью к своим коллегам-юристам, чтобы те разработали проект со­глашения. Ученые всегда готовы прийти на помощь друг другу — их волнует предстоящая возможность разрешения сложной проблемы. Они иногда недоумевают, почему со­трудники отдела по управлению интеллектуальной соб­ственностью считают их разгласителями секретов компа­нии, тогда как они всего лишь обратились за помощью к коллеге. Для обеспечения действенной защиты знаний и умений как интеллектуальной собственности необходимо осознание и учеными, и техническим персоналом категорий «рынок» и «интеллектуальная собственность».

<< | >>
Источник: Брукинг Э.. Интеллектуальный капитал / Пер. с англ. под ред. J1. Н. Ковалик. — СПб:,2001. — 288 с.. 2001

Еще по теме Диализ имеющихся знаний и умений:

  1. 1. РАВЕНСТВО ПОЛОВ И ДИСКРИМИНАЦИЯ ПО ПРИЗНАКУ ПОЛА
  2. Диализ имеющихся знаний и умений
  3. ГЛАВА 2 ТОПОГРАФИЧЕСКАЯ АНАТОМИЯ ГЛАЗА