<<
>>

Экспертные системы

Экспертные системы создаются уже на протяжении двад­цати лет. Они могут быть весьма эффективны при ограни­ченном и ясно очерченном круге проблем. Например, в случае выявления дефекта железнодорожной колеи и его устранения мы можем возвести своеобразную «стену», от­городив проблему от всего остального мира.

В случае же создания экспертной системы по составлению графика пниаполетов нам придется учитывать огромное, число ог­раничений, многие из которых являются внешними, и по­чому «возведение стены» вокруг такой проблемы гораздо і ложнее. Тем не менее экспертные системы привлекают |г.ч, кто стремится к выявлению экспертных знаний и рас­пространению их среди работников. Несмотря на очевид­
ную в данный момент непригодность многих видов знаний для построения экспертных систем, область применения последних весьма широка.

Контрольные вопросы для аудита связанных с работой знаний

S От какого рода специальных знаний зависит функци­онирование вашей компании?

S Где эти знания аккумулированы?

S Легко ли их выявить?

S Легко ли их описать?

S Возможна ли передача этих знаний другим работни­кам?

S Какие методы используются в вашей компании для распространения этих знаний?

S Представляют ли эти знания ценность для конкурен­тов?

S Каким образом ваша компания защищает эти знания? S Если компания утратит эти знания, каким образом потеря будет возмещена?

S Повлияет ли такая потеря на эффективность функци­онирования компании?

S Возможно ли вообще возмещение этой потери?

S Во сколько это обойдется?

<< | >>
Источник: Брукинг Э.. Интеллектуальный капитал / Пер. с англ. под ред. J1. Н. Ковалик. — СПб:,2001. — 288 с.. 2001

Еще по теме Экспертные системы:

  1. 1.3. Система юридико-психологического знания
  2. МЕСТО ЧЕЛОВЕКА В СИСТЕМЕ СОЦИАЛЬНЫХ ИНСТИТУТОВ: КОНСТАНТА ИЛИ ПЕРЕМЕННАЯ?
  3. 1.3. Методология и факторы превентивного управления в системе обеспечения экономической безопасности предпринимательскихструктур
  4. 3.1. Разработка и реализация организационной структуры имидж-системы и мониторинга имиджа вуза
  5. 9.7. Экспертные оценки
  6. Цели и задачи судебно-экспертного исследования.
  7. Метод экспертных оценок
  8. Экспертные системы
  9. П О Л О Ж Е Н И Е о заместителе руководителя государственного (муниципального) лечебно-профилактического учреждения по клинико-экспертной работе
  10. Глава 5 ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ В МЕДИЦИНЕ
  11. Системы с интеллектуальным интерфейсом
  12. Классы экспертных систем
  13. Экспертные медицинские системы
  14. 8.8. Системы управления знаниями