<<
>>

Интервьюирование

Проведение интервью с сотрудниками дает возможность узнать о характере и причинах их поведения, причинах их неудовлетворенности и т. д. Аудитору ИК предстоит найти равновесие между потребностями организации и потреб­ностями отдельных работников.

В некоторых компаниях предпочитают заранее подготовить список вопросов для обсуждения в ходе интервью. Самое трудное в этой ситуа­ции — убедить все участвующие стороны во взаимовыгод- ности процесса, а не просто его роли как механизма отыска­ния подходящего кандидата для карьерного роста. Мы считаем работников ценным, но используемым не в полной мере активом, и здесь задача аудитора И К сродни задаче в

ситуации с рыночными и инфраструктурными активами — помочь выявить и реализовать весь потенциал и все ценные качества актива. Это подразумевает, что процесс следует начинать с осознания потенциального вклада сотрудника в работу компании, даже если его способности выходят за рамки задач, определяемых его должностью.

<< | >>
Источник: Брукинг Э.. Интеллектуальный капитал / Пер. с англ. под ред. J1. Н. Ковалик. — СПб:,2001. — 288 с.. 2001

Еще по теме Интервьюирование:

  1. «Социальные проблемы индустриальной цивилизации».
  2. 6.2. Подходы к построению модели мониторинга государственных и муниципальных услуг
  3. 9.2. Понятие и виды опросов
  4. Социологическое наблюдение
  5. Методика
  6. Специально органи-зуемые наблюдения в туризме.
  7. Интервьюирование
  8. По активности вмешательства исследователя в ситуацию
  9. Не могли бы Вы рассказать, или методы сбора информации в журналистике
  10. Интервьюирование уклончивых и враждебно настроенных
  11. Глава 39. МАССОВЫЙОПРОС ИИНТЕРВЬЮИРОВАНИЕ  
  12. Тема 1. Предмет и метод теории государства и права Задание 1
  13. Методы оценки инфраструктурных активов
  14. Интервьюирование клиентов