Методы оценки персонала

Характеристика значения устанавливается на шкале для каждого сотрудника (метод шкалирования: метод градации и метод оценочных шкал с описанием количественной оценки);

несколько оценок приводится в ранжированный ряд относительно одного значения (метод упорядочения рангов);

отдельный сотрудник характеризуется с точки зрения наличия или отсутствия предложенного значения пока-зателя (метод альтернативных характеристик);

тесты;

«разбор деловых бумаг»;

«интервьюирование наоборот»;

групповое обсуждение;

деловые игры;

собеседование.

/.