Цели системы оценки персонала
Выбор места в организационной структуре и установление функциональной роли оцениваемого сотрудника;
положительное воздействие на мотивацию сотрудников - реализация в системе оценки обратной связи положительно сказывается на мотивации работников, позволяет им скорректировать свое поведение на рабочем месте и добиться повышения производительности;
развитие реальных управленческих ситуаций;
планирование профессионального обучения - оценка персонала дает возможность определить недостатки в квалификационном уровне каждого сотрудника и предусмотреть меры по их исправлению;
планирование профессионального развития и карьеры - оценка сотрудников выявляет их слабые и сильные профессиональные качества, что позволяет качественно подготовить индивидуальные планы развития и эффективно спланировать карьеру сотрудников;
определение степени соответствия заданным критериям оплаты труда и установление ее величины и принятие решений о материальном и моральном стимулировании работников в целях повышения индивидуальной трудовой отдачи работников.
.
Еще по теме Цели системы оценки персонала:
- 52 Цели оценки персонала организации и методы их реализации
- Содержание оценки персонала
- 4.1. Деловая оценка персонала
- Методы оценки персонала государственной службы.
- Методы оценки персонала
- Основные задачи деловой оценки персонала
- Глава 6 Оценка обслуживающего персонала гостиниц
- 22. Оценка кандидатов при приеме на работу. Конкурсный набор персонала на работу
- § 6. Мотивационные программы в системе вознаграждения персонала
- 25 и 26. Адаптация персонала. Цели и этапы адаптации
- новая система вознаграждения персонала
- Интегрированная система «Персонал»
- Цели внедрения системы
- 3.1. Понятие и цели наказания, его система и виды