<<
>>

Цели системы оценки персонала

Выбор места в организационной структуре и установление функциональной роли оцениваемого сотрудника;

положительное воздействие на мотивацию сотрудников - реализация в системе оценки обратной связи положительно сказывается на мотивации работников, позволяет им скорректировать свое поведение на рабочем месте и добиться повышения производительности;

развитие реальных управленческих ситуаций;

планирование профессионального обучения - оценка персонала дает возможность определить недостатки в квалификационном уровне каждого сотрудника и предусмотреть меры по их исправлению;

планирование профессионального развития и карьеры - оценка сотрудников выявляет их слабые и сильные профессиональные качества, что позволяет качественно подготовить индивидуальные планы развития и эффективно спланировать карьеру сотрудников;

определение степени соответствия заданным критериям оплаты труда и установление ее величины и принятие решений о материальном и моральном стимулировании работников в целях повышения индивидуальной трудовой отдачи работников.

.

<< | >>
Источник: А.М.Карякин, Е.О.Грубов. Основы кадрового менеджмента: Метод, пособие А.М.Карякин, Е.О.Грубов ; Иван.гос.энерг.ун-т. - Иваново,2003. - 68 с.. 2003

Еще по теме Цели системы оценки персонала:

  1. 52 Цели оценки персонала организации и методы их реализации
  2. Содержание оценки персонала
  3. 4.1. Деловая оценка персонала
  4. Методы оценки персонала государственной службы.
  5. Методы оценки персонала
  6. Основные задачи деловой оценки персонала
  7. Глава 6 Оценка обслуживающего персонала гостиниц
  8. 22. Оценка кандидатов при приеме на работу. Конкурсный набор персонала на работу
  9. § 6. Мотивационные программы в системе вознаграждения персонала
  10. 25 и 26. Адаптация персонала. Цели и этапы адаптации
  11. новая система вознаграждения персонала
  12. Интегрированная система «Персонал»
  13. Цели внедрения системы
  14. 3.1. Понятие и цели наказания, его система и виды