<<
>>

Основные задачи деловой оценки персонала

•Z установление функциональной роли оцениваемого сотрудника на данный момент и в перспективе (служебно-профессиональное продвижение, планирование деловой карьеры);

•Z определение возможных путей совершенствования качеств сотрудника;

•Z определение степени соответствия заданным критериям оплаты труда и установление ее величины.

•Z установление обратной связи с сотрудником по профессиональным, организационным и иным вопросам;

•Z удовлетворение потребности сотрудника в оценке собственного труда и качественных характеристик.

<< | >>
Источник: Бычкова А.В.. Управление персоналом: Учеб. пособие. - Пенза: Изд-во Пенз. гос. ун-та, 2005. - 200 с.. 2005

Еще по теме Основные задачи деловой оценки персонала:

  1. Основные задачи деловой оценки персонала
  2. выбор методов оценки показателей
  3. Ключ к тесту 1. Современный ли вы руководитель? 1. Профессиональная компетентность
  4. 6.2 ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА
  5. Практические задания для развития техники деловой беседы
  6. 3.1.5. Основные этапы, организация и методика деятельности над инновационным проектом
  7. Региональная политика в сфере туризма, цели и задачи.
  8. Основные направления эволюции госаппарата: опыт развитых стран
  9. Основы оценки стоимости предприятия [бизнеса)
  10. Подготовка и анализ финансовой отчетности в оценке бизнеса
  11. Оценка имущества предприятия
  12. Составление отчета об оценке
  13. Профессиональная адаптация персонала
  14. «Центр оценки»
  15. 22. Оценка кандидатов при приеме на работу. Конкурсный набор персонала на работу
  16. Конкурсный набор персонала на работу
  17. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССОМ ТРУДОВОЙ АДАПТАЦИИ
  18. 11.2.2. ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ ПО ПРОВЕДЕНИЮ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА
  19. УПРАВЛЕНИЕ КАРЬЕРОЙ ПЕРСОНАЛА. ОЦЕНКА УСПЕШНОСТИ РАЗВИТИЯ КАРЬЕРЫ
  20. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ОТДЕЛА ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ