Основные задачи деловой оценки персонала

•Z установление функциональной роли оцениваемого сотрудника на данный момент и в перспективе (служебно-профессиональное продвижение, планирование деловой карьеры);

•Z определение возможных путей совершенствования качеств сотрудника;

•Z определение степени соответствия заданным критериям оплаты труда и установление ее величины.

•Z установление обратной связи с сотрудником по профессиональным, организационным и иным вопросам;

•Z удовлетворение потребности сотрудника в оценке собственного труда и качественных характеристик.