<<
>>

Организационная процедура подготовки деловой оценки

предполагает выполнение следующих обязательных мероприятий:

•S разработка методики деловой оценки (если это целесообразно, такая методика может быть приобретена и привязана к конкретным условиям организации);

•Z формирование оценочной комиссии с привлечением непосредственного руководителя испытуемого сотрудника, специалистов вышестоящего, равного и нижестоящего уровня иерархии, а также специалистов службы управления персоналом организации или специализированных оценочных центров;

•Z определение времени и места проведения деловой оценки;

•Z установление процедуры подведения итогов оценивания;

•Z проработка вопросов документационного и информационного обеспечения процесса оценки (формирование полного комплекта документации в соответствии с методикой оценки, его размножение, рассылка и определение каналов и форм передачи информации);

•S консультирование оценщиков со стороны разработчика методики или специалиста, владеющего ею.

Центральным вопросом любой деловой оценки являются установление ее показателей.

При всем многообразии показателей оценки их можно условно разделить на несколько групп:

Результативность труда.

Профессиональное поведение.

Личностные качества.

<< | >>
Источник: Бычкова А.В.. Управление персоналом: Учеб. пособие. - Пенза: Изд-во Пенз. гос. ун-та, 2005. - 200 с.. 2005

Еще по теме Организационная процедура подготовки деловой оценки:

  1. 9.7. Кризисный бизнес-реинжиниринг
  2. Организационная процедура подготовки деловой оценки
  3. Ключ к тесту 1. Современный ли вы руководитель? 1. Профессиональная компетентность
  4. 2.2. Теория и практика формирования конфликтологической культуры специалиста в процессе профессиональной подготовки
  5. Деловая инфраструктура рынка морского страхования
  6. 6.2. Методы анализа и оценки конкурентоспособности высших учебных заведений на региональном рынке образовательных услуг
  7. 3.3.1 Факторы, способствующие адаптации организационной структуры в соответствии с этапами создания новой технологии  
  8.   Виды деловых бесед
  9. § 1. Исковой порядок защиты чести, достоинства и деловой репутации в гражданском судопроизводстве
  10. 6.3. Государственная служба и государственные служащие
  11. ЧЕМУ УЧИТЬ, ЧТО ТРЕНИРОВАТЬ? (СОДЕРЖАНИЕ ОБУЧЕНИЯ)
  12. Основы оценки стоимости предприятия [бизнеса)
  13. Составление отчета об оценке
  14. «Центр оценки»
  15. Конкурсный набор персонала на работу
  16. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССОМ ТРУДОВОЙ АДАПТАЦИИ