<<
>>

10.2. Критерии оценки

В этом разделе мы сосредоточимся на определенных ранее критериях оценки. Эти критерии можно использовать на стадии выбора стратегии или же при оценке результатов ее реализации.

Существует несколько характеристик, относительно которых важно рассмотреть каждый критерий. Эти критерии для краткости обозначить терминами: последовательность, согласованность, осуществимость, приемлемость, преимущество.

<< | >>
Источник: Зуб А. Т.. Стратегический менеджмент. 2002

Еще по теме 10.2. Критерии оценки:

  1. Критерии оценки социальной нормы.
  2. 10.2. Критерии оценки
  3. 1.8.2.4 Критерии оценки знаний, умений и навыков
  4. Критерии оценки результатов.
  5. Коллективные представления о критериях оценки результатов
  6. Критерии оценки качества знаний
  7. Критерии оценки эффективности деятельности команды  
  8. Критерии оценки
  9. Приложение 10 КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТОВАРИЩЕСТВА СОБСТВЕННИКОВ ЖИЛЬЯ
  10. Критерии оценки деятельности (Performance indicators)
  11. КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ ГОРОСКОПА ФИРМЫ ИЛИ ПРЕДПРИЯТИ
  12. КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ