2.12.Плоская структура организации
Президент
I
I
1
X
Директор по маркетингу
Директор
по сбыту
Директор по торговым операциям
Директор по кадрам
Финансовый директор
X
X
I
I
1
I
Старший продавец секции
Старший продавец секции
Старший продавец секции
Старший продавец секции
Старший продавец секции
Старший продавец секции
Плоские организационные структуры применяют в небольших фирмах при решении сложных задач в условиях значительной неопределенности.
В таких структурах сравнительно немного уровней управления, поэтому каждому руководителю подчинено больше со-трудников в сравнении с иерархическими (бюрократическими) структурами.Преимущества:
простые коммуникации;
децентрализация в управлении;
менее формальные связи между руководителями и подчиненными;
более легкое установление горизонтальных связей, необходимых для координации выполнения нечетко определенных задач;
меньшее проявление местничества и эгоизма подразделений;
у менеджеров больше возможностей проявить себя.
Недостатки:
перегрузка менеджеров;
затрудненный контроль деятельности подчиненных;
усложненный общий процесс координации деятельности подразделений.