2.12.Плоская структура организации
Президент
I
I
1
X
Директор по маркетингу
Директор
по сбыту
Директор по торговым операциям
Директор по кадрам
Финансовый директор
X
X
I
I
1
I
Старший продавец секции
Старший продавец секции
Старший продавец секции
Старший продавец секции
Старший продавец секции
Старший продавец секции
Плоские организационные структуры применяют в небольших фирмах при решении сложных задач в условиях значительной неопределенности.
В таких структурах сравнительно немного уровней управления, поэтому каждому руководителю подчинено больше со-трудников в сравнении с иерархическими (бюрократическими) структурами.Преимущества:
простые коммуникации;
децентрализация в управлении;
менее формальные связи между руководителями и подчиненными;
более легкое установление горизонтальных связей, необходимых для координации выполнения нечетко определенных задач;
меньшее проявление местничества и эгоизма подразделений;
у менеджеров больше возможностей проявить себя.
Недостатки:
перегрузка менеджеров;
затрудненный контроль деятельности подчиненных;
усложненный общий процесс координации деятельности подразделений.
Еще по теме 2.12.Плоская структура организации:
- Понятие социальной организации. Характеристики организации.Роль организации в социуме.Типология организаций. Формальные и неформальные организации.Структура организации, ее влияние на поведение индивидов. Функции организации.Иерархии в организации. Управление в организации.«Идеальный тип бюрократии» по М. Веберу.
- 2.3 Организация как социально-экономическая система. Организационная культура и структура организации.
- Структура организации.
- Проектирование структуры организации
- Структура организаций
- Элементы внутренней структуры организации.
- Социальная структура коммуникаций в организации.
- 2.11.Высокая структура организации
- Неформальная структура организации
- Взаимосвязь структуры организации и организационной культуры