<<
>>

2.12.Плоская структура организации

Президент

I

I

1

X

Директор по маркетингу

Директор

по сбыту

Директор по торговым операциям

Директор по кадрам

Финансовый директор

X

X

I

I

1

I

Старший продавец секции

Старший продавец секции

Старший продавец секции

Старший продавец секции

Старший продавец секции

Старший продавец секции

Плоские организационные структуры применяют в небольших фирмах при решении сложных задач в условиях значительной неопределенности.

В таких структурах сравнительно немного уровней управления, поэтому каждому руководителю подчинено больше со-трудников в сравнении с иерархическими (бюрократическими) структурами.

Преимущества:

простые коммуникации;

децентрализация в управлении;

менее формальные связи между руководителями и подчиненными;

более легкое установление горизонтальных связей, необходимых для координации выполнения нечетко определенных задач;

меньшее проявление местничества и эгоизма подразделений;

у менеджеров больше возможностей проявить себя.

Недостатки:

перегрузка менеджеров;

затрудненный контроль деятельности подчиненных;

усложненный общий процесс координации деятельности подразделений.

<< | >>
Источник: Сладкевич В. П., Чернявский А. Д.. Современный менеджмент (в схемах): Опорный конспект лекций. — 3-е изд., стереотип. — К.: МАУП,2003. — 152 с.: ил. — Библиогр.: с. 147-148.. 2003

Еще по теме 2.12.Плоская структура организации: