<<
>>

Неформальная структура организации

формируется вследствие личного стремления членов организации к тем или иным контактам в рабочей среде на основе действительных функций, выполняемых каждым работником, и представляет собой сеть фактически сложившихся отношений между членами данной группы. Эта структура возникает и развивается спонтанно по мере того, как ее члены взаимодействуют друг с другом. Люди вступают в неофициальные отношения, чтобы удовлетворить потребность в общении, в привязанности, дружбе, в той или иной информации (профессиональной). Привязанность людей друг к другу может быть также следствием сходства в образовании, квалификации, семейном положении, национальной принадлежности и т.п.

<< | >>
Источник: Сост. Ж.В.Николаева. Основы теории коммуникации. Учебно-методическое пособие для студентов специальности 350400 «Связи с общественностью» Сост. Ж.В.Николаева .- Улан-Удэ: ВСГТУ. 2004

Еще по теме Неформальная структура организации:

  1. Понятие социальной организации. Характеристики организации.Роль организации в социуме.Типология организаций. Формальные и неформальные организации.Структура организации, ее влияние на поведение индивидов. Функции организации.Иерархии в организации. Управление в организации.«Идеальный тип бюрократии» по М. Веберу.
  2. Неформальная организация
  3. Природа неформальных и формальных организаций
  4. 13.2.2 Характеристики неформальных организаций
  5. 13.2.3 Управление неформальной организацией
  6. 7.1. Формальные и неформальные организации
  7. 13.2.1 Образование неформальных и формальных организаций
  8. Неформальная структура
  9. формальные и неформальные процедуры и процессы в организации
  10. Классен, была проанализирована роль неформального влияния «горизонтальной структуры» (выражаясь языком Д. Кайзера) на
  11. 23. Формальные и неформальные общественные организации и движения, их классификация и роль в политической жизни общества.
  12. 2.3 Организация как социально-экономическая система. Организационная культура и структура организации.
  13. Структура организации.
  14. Проектирование структуры организации