<<
>>

7.1. Формальные и неформальные организации

Человек в организации выполняет работу в окружении людей, находясь во взаимодействии с ними. Он не только исполнитель определенной роли, соответствующей его должности, но и член группы, в рамках которой он действует.

При этом группа оказывает влияние на его поведение человека, а его поведение влияет на жизнь группы.

Группа — объединение небольшого количества людей (не более10), находящихся в устойчивом взаимодействии и осуществляющих совместные действия в течение долгого промежутка времени. Членов группы должна связывать общая цель или интерес.

Существует два типа групп: формальная и неформальная.

Формальные группы ( организации) — это структурные подразделения в организации, имеющие формально назначенного руководителя, формально определенную структуру ролей, должностей и позиций внутри группы, формально закрепленные за ними функции и задачи: например, бухгалтерский учет, производство, маркетинг.

Неформальные группы (организации) создаются по принципу симпатии, общих интересов, привычек, увлечений. Такие группы имеют свои правила, нормы поведения, своего неформального лидера. Такого рода группы нельзя недооценивать, т.к. они оказывают существенное влияние на поведение людей в организации, и эффективность ее работы подчас сильнее, чем у формальной.

ПРИЧИНЫ ВСТУПЛЕНИЯ В ГРУППЫ -ПОТРЕБНОСТЬ В ( выделены причины вступления в неформальные группы)

СТАТУСЕ, УСИЛЕНИИ ВЛАСТИ РЕАЛИЗАЦИИ ОБЩЕЙ ЦЕЛИ ЗАЩИТЕ, ПОМОЩИ ОБЩЕНИИ СИМПАТИИ ЛЮБВИ

ПРИНАДЛЕЖНОСТИ

Рис. 34. Причины вступления в группы

Практикующее упражнение. Задание 1. Прокомментируйте, используя свой жизненный опыт, почему люди вступают в формальные и неформальные группы.

<< | >>
Источник: Цыренова А.А.. Менеджмент. 2006

Еще по теме 7.1. Формальные и неформальные организации:

  1. 7.1. Формальные и неформальные организации
  2. 4.4. Ф. Ротлисбергер
  3. 4.6. Итоги школы человеческих отношений
  4. формальные и неформальные процедуры и процессы в организации
  5. 4.9.Механизм образования формальных и неформальных групп
  6. 23. Формальные и неформальные общественные организации и движения, их классификация и роль в политической жизни общества.
  7. Цели
  8. Неформальная организация
  9. 13.2.2 Характеристики неформальных организаций
  10. Неформальные лидеры
  11. 13.2.3 Управление неформальной организацией
  12. 13.3 Управление групповой динамикой
  13. Неформальная структура
  14. 3.2. Основные модели взаимодействия формального и неформального секторов
  15. Понятие социальной организации. Характеристики организации.Роль организации в социуме.Типология организаций. Формальные и неформальные организации.Структура организации, ее влияние на поведение индивидов. Функции организации.Иерархии в организации. Управление в организации.«Идеальный тип бюрократии» по М. Веберу.
  16. I Подходы к определению социального института
  17. СОДЕРЖАНИЕ РАЗДЕЛОВ ДИСЦИПЛИНЫ
  18. § 18. ФОРМАЛЬНАЯ И КОММУНИКАТИВНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ПРЕДЛОЖЕНИЯ
  19. § 63. ОТНОШЕНИЕ АКТУАЛЬНОГО ЧЛЕНЕНИЯ ПРЕДЛОЖЕНИЯ К ЕГО ФОРМАЛЬНОЙ И СМЫСЛОВОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
  20. 54. ПростПред. Формальная, смысловая, коммуникативная организация.