<<
>>

6.3.2 Двухфакторная мотивация Герцберга

Во второй половине 50-х годов (1959г.) Фредерик Герцберг со своими сотрудниками разработал модель мотивации, основанную на потребностях (Теория удовлетворенности трудом).

Фредерик Герцберг считал, что люди думают о своей работе (что делает их счастливыми или несчастными, удовлетворенными или нет); в частности были опрошены инженеры и бухгалтеры.

Подобные исследования проводились неоднократно другими учеными в других странах, в том числе и называвших себя социалистическими. И везде имела место высокая степень достоверности результатов. Группа исследователей под руководством Герцберга попросила ответить 200 инженеров и конторских служащих одной крупной лакокрасочной фирмы на следующие вопросы:

«Можете ли Вы описать подробно, когда после выполнения служебных обязанностей чувствовали себя хорошо?»

«Можете ли Вы описать подробно, когда после выполнения служебных обязанностей чувствовали себя плохо?».

Согласно выводам Герцберга, полученные ответы можно подразделить на две большие категории, которые он назвал «гигиеническими факторами» и «мотивацией».

<< | >>
Источник: Дорофеев В. Д., Шмелева А. Н., Частухина Ю.Ю.. Организационное поведение: Учеб. пособие. - Пенза: Изд-во ун-та,2004. - 142 с.. 2004

Еще по теме 6.3.2 Двухфакторная мотивация Герцберга:

  1. Двухфакторная модель Ф.Герцберга
  2. Мотивация как функция управления. Основные теории и методы мотивации. Особенности мотивации и стимулирования персонала в органах государственного и муниципального управления.
  3. 6.3. Ф.Герцберг
  4. 14.Понятия внешней и внутренней мотивации., мотивация достижения успеха и избегания неудачи.
  5. Теория двух факторов Ф. Герцберга
  6. Вопрос №19. Потребности и мотивации как основа целенаправленного поведения. Физиологические механизмы формирования разных типов и мотиваций.
  7. 6.4. Сопоставление теорий Герцберга и Маслоу
  8. 6.3.4 Сравнение моделей А. Маслоу, Ф. Герцберга и К. Альдерфера
  9. Дефицитарная мотивация и мотивация роста
  10. Лекция № 2Трудовая мотивация и удовлетворенность трудом
  11. Принцип мотивации
  12. Мотивация
  13. 6.1 Модель мотивации