<<
>>

Двухфакторная модель Ф.Герцберга

Ф. Герцберг считает, что на трудовую мотивацию оказывают влияние две группы факторов: гигиенические и собственно мотивирующие. «К первой группе факторов относят внешние по отношению к работе, которые снимают неудовлетворенность работой.

Их еще называют факторами здоровья, поддерживающими факторами. Они связаны с окружающей средой, в которой осуществляется работа. К ним можно отнести такие факторы как: нормальные условия труда, достаточная заработная плата, политика фирмы и администрации, межличностные отношения с начальниками, коллегами и подчиненными, степень непосредственного контроля за работой, статус. … Ко второй группе относятся внутренние факторы, присущие работе: мотивирующие факторы или «мотиваторы». Это такие факторы как успех, продвижение по службе, признание и одобрение результатов работы, высокая степень ответственности за выполняемое дело, возможности творческого и делового роста».

Теория мотивации Герцберга имеет много общего с теорией Маслоу. Гигиенические факторы соответствуют физиологическим потребностям и потребностям в безопасности и уверенности в будущем… . Факторы мотивации Герцберга сравнимы с потребностями высших уровней Маслоу, то есть потребностями в признании и самовыражении». Однако, несмотря на несомненное сходство этих двух содержательных теорий мотивации между ними есть существенное различие: «Маслоу рассматривал факторы, соответствующие гигиеническим, как нечто, вызывающее ту или иную линию поведения. Например, если руководитель дает работнику возможность удовлетворить одну из таких потребностей, то работник в ответ на это станет лучше работать. Герцберг же, напротив, считает, что работник начинает обращать внимание на гигиенические факторы только тогда, когда сочтет их реализацию неадекватной или несправедливой».

<< | >>
Источник: Ответы к государственному экзамену по специализации Психология труда. 2016

Еще по теме Двухфакторная модель Ф.Герцберга:

  1. 6.2. Содержательные теории мотивации
  2. Внутреннее вознаграждение
  3. 6.4. Сопоставление теорий Герцберга и Маслоу
  4. 6.3.2 Двухфакторная мотивация Герцберга
  5. Контрольные вопросы по главе 6
  6. Цель в профессиональной деятельности
  7. Вопросы по теме лекции.
  8. Двухфакторная модель Ф.Герцберга
  9. Сущность и общая характеристика функции мотивации
  10. Пример структуры трудового процесса «Обработка заказов на поставку запасных частей»
- Акмеология - Введение в профессию - Возрастная психология - Гендерная психология - Девиантное поведение - Дифференциальная психология - История психологии - Клиническая психология - Конфликтология - Математические методы в психологии - Методы психологического исследования - Нейропсихология - Основы психологии - Педагогическая психология - Политическая психология - Практическая психология - Психогенетика - Психодиагностика - Психокоррекция - Психологическая помощь - Психологические тесты - Психологический портрет - Психологическое исследование личности - Психологическое консультирование - Психология девиантного поведения - Психология и педагогика - Психология общения - Психология рекламы - Психология труда - Психология управления - Психосоматика - Психотерапия - Психофизиология - Реабилитационная психология - Сексология - Семейная психология - Словари психологических терминов - Социальная психология - Специальная психология - Сравнительная психология, зоопсихология - Экономическая психология - Экспериментальная психология - Экстремальная психология - Этническая психология - Юридическая психология -