<<
>>

8.2.2. Метод 635

Согласно методу 635 группа из шести участников первоначально анализирует и четко формулирует заданную проблему. Каждый участник группы в течение 5 мин заносит в формуляр три предложения по решению проблемы, после чего передает свой формуляр соседу.

Последний принимает к сведению предложения своего предшественника, затем под ними записывает три собственных предложения.

Эти предложения могут участвовать в дальнейшей (ассоциативной) разработке записанных решений, но могут быть выдвинуты

и совер-

(30-40 мин)

Г

Эти предложения могут участвовать в дальнейшей (ассоциативной) разработке записанных решений, но могут быть выдвинуты

<

г

<

V

г

<

0енно новые предложения. Таким образом в течение 30 мин каждый участник успевает заполнить 0есть формуляров. Процесс завер- 0ается, когда каждый участник обработает каждый формуляр.

Количество участников может изменяться от 4 до 8. Время, предоставляемое на одну ротационную фазу, также должно регулироваться гибко (т. е. необходимо предусмотреть продолжительные промежутки времени в более поздних ротационных фазах).

С помощью метода 635 за 30 мин можно получить до 108 (6 х 3 х х 6) предложений (см. схему).

Организациясобрания и формированиегрупп из 6 чел. каждая

(10-15 мин)

Выработка предложений участникамигруппы

(гибкое регулирование времени для заполнения формуляров)

Изучение иотборидей ипредложений руководителем

(30-40 мин)

Модель организации конференции идей с помощью метода 635

Одним из наиболее эффективных методов стимулирования творческой деятельности является синектика. В ее основу положен принцип классического мозгового штурма, но этот штурм осуществляет профессиональная или полупрофессиональная группа, которая от одного штурма к другому накапливает опыт решения задач. При си- нектическом штурме допустимы элементы критики, но главное — предусмотрено обязательное использование четырех специальных приемов, основанных на аналогии: прямой (как решаются задачи, похожие на данную?); личной (попробуйте войти в образ данного в задаче объекта и попытайтесь рассуждать с этой точки зрения); символической (сформулируйте в двух словах образное определение сути задачи); фантастической (как эту задачу решили бы сказочные пер-сонажи?).

Автор метода синектики У. Гордон создал в 1960 г. фирму "Си- нектикс" (США). Эта фирма сотрудничает с крупнейшими промышленными фирмами, корпорациями и высшими учебными заведениями, обучая синектической атаке инженеров и студентов.

<< | >>
Источник: Сладкевич В. П., Чернявский А. Д.. Современный менеджмент (в схемах): Опорный конспект лекций. — 3-е изд., стереотип. — К.: МАУП,2003. — 152 с.: ил. — Библиогр.: с. 147-148.. 2003

Еще по теме 8.2.2. Метод 635: