<<
>>

1.2. Анализ факторов внешней среды

Организации следят за внешней обстановкой с целью выявить и использовать ее благоприятные возможности для достижения корпоративных целей, избежать при этом угрозы препятствий. Этого добиваются пристальным изучением внешней среды на перспективу, составлением перечня возможностей и угроз, которые в дальнейшем позволят как использовать благоприятные возможности, так и найти действенные ответы на вызовы среды.

Данный процесс называется анализом факторов внешней среды.

Первым шагом по анализу факторов внешней среды является сбор информации о социальных, экономических, политических и технологических тенденциях в изменениях среды существования организаций. Для этого часто назначают отдельных сотрудников в организации или приглашают внешних консультантов, перед которыми ставится специальная задача следить за различными источниками информации, такими как профессиональные журналы, книги и газеты, информационные системы, Интернет, библиотеки, научные исследования, ведущиеся в университетах и НИИ, поставщики, распространители, покупатели, конкуренты и др. Эти специалисты представляют периодические обзорные доклады руководству (топ-менеджерам), отвечающему за организацию исследований факторов внешней среды. В крупных организациях такая работа ведется постоянно.

После того как собранная информация будет оценена, возникшие вопросы обсуждаются на встречах с управляющими, задачей которых является определение возможностей и угроз и, что особенно важно, — разработка базовых показателей эффективности для действий в соответствии с выявленными возможностями и угрозами. Например, анализ среды может определить возможный рост базовых ставок процента, и в результате ключевым показателем эффективности могло бы стать сокращение объемов заемных средств организации.

Управляющие высшего звена определяют приоритет этих показателей и составляют список наиболее важных факторов успеха, который передается в подразделения и широко распространяется и организации.

<< | >>
Источник: Зуб А. Т.. Стратегический менеджмент. 2002

Еще по теме 1.2. Анализ факторов внешней среды:

  1. 1.5.3. Внешняя среда бизнеса
  2. 1.1. Понятие внешней среды организации
  3. 1.2. Анализ факторов внешней среды
  4. Классификация факторов внешней среды
  5. Измерение неопределенности внешней среды по принципу «стабильная- нестабильная».
  6. Структура анализа внешней среды
  7. 2.1. Цели и задачи анализа внешней среды
  8. 2.7 Оценка информации о внутренней и внешней среде
  9. Внешняя среда организации.
  10. Принципы взаимодействия с внешней средой.
  11. 1.4 Влияние факторов внешней и внутренней среды на организационную культуру
  12. Анализ факторов внутренней среды.
  13.   1.2 Почвенно-климатические ресурсы региона и их соответствие биологии лука 1.2.1 Ботаническая характеристика лука и основные требования к факторам внешней среды