Контрольные вопросы и задания
Перечислите основные финансовые и другие характеристики корпорации и отрасли, находящейся в упадке.
Назовите ключевые факторы, влияющие на выбор стратегии.
Охарактеризуйте основные стратегии для компании, находящейся в состоянии упадка.
Проведите разграничения между различными стратегиями поворота.
Объясните основные наступательные и оборонительные причины изъятия инвестиций.
Объясните ключевые аспекты процедуры выкупа предприятия управляющими.
В какой последовательности следует разрабатывать план финансового оздоровления неплатежеспособного предприятия?
Что является отличительной чертой планов финансового оздоровления предприятия?
Каковы сферы применения типовой формы плана финансового оздоровления?
В чем заключаются специфические черты плана внешнего управления?
Литература
Антикризисное управление. Учебник /Под ред. Э. М. Короткова. М., 2000.
Оценка бизнеса /Под ред. А. Г. Грязновой, М. А. Федотовой. М., 1998.
Справочник антикризисного управляющего /Под ред. Э. А. Уткина. М., 1999.
Теория и практика антикризисного управления. Учебник /Под ред. С. Г. Беляева и В. И. Кошкина. М., 1996.
Ascari A., Rock М., Dutta S. Reengineering and organizational change: lessons from a comparative analysis of company experiences //European management journal. 1995. Vol. 13. No 1. P. 1—30.
Bachelor C. Revival of the fittest //Financial times. 24, March. 1987.
Coyne J., Wright M. An introduction to divestment: the conceptual issues, in reading on strategic management (ed. by D. Bowman). L., 1989.
Delvin G. Selling off not out //Management today. April, 1989.
Fink S. Crisis management. Planning for the inevitable. N.Y., 1986.
Slatter S. Corporate recovery; successful turnaround strategies and their implementation. L., 1984.
Thompson J. Strategic management: awareness and change. L., 1989.