9.2 Механизм участия в управлении

Рисунок 9.1 - Модель процесса участия в управлении

Во многих ситуациях программы участия в управлении приводят к увеличению степени умственного и эмоционального вовлечения сотрудников в процесс труда и положительным результатам, как для работников, так и для организации.

Успех участия в управлении определяется уровнем выполнения его необходимых условий, к которым относятся:

Достаточное время для участия в управлении;

Потенциальные выгоды превосходят затраты;

Работники проявляют заинтересованность в участии в управлении;

Сотрудники обладают необходимыми для участия в управлении способностями;

Участвующие в процессе управления стороны готовы к осуществлению коммуникаций;

Ни одна из сторон не воспринимает процесс участия в управлении как угрозу.

Эффективность программ участия в управлении также во многом определяется ситуационными факторами (внешняя среда, руководство, рабочие задачи, сотрудники) и национальной культурой страны, где функционирует организация.