<<
>>

1.4. Менеджмент в условиях неопределенности внешней среды

Организации, действующие в определенной и неопределенной внешней обстановке, будут управляться и регулироваться по-разному, с учетом их структуры и типа используемой системы управления.

Также важно и то, чтобы структура или система управления организации соответствовала внешней среде, в окружении которой она находится.

С. Роббинс указывает, что в широком смысле организация может применять для снижения неопределенности внешней обстановки две стратегии. Организация может реагировать приспособлением и изменением своих действий с целью добиться соответствия их изменяющимся параметрам внешней среды, что можно назвать внутренней стратегией. В другом случае организация может попытаться изменить обстановку так, чтобы она лучше соответствовала возможностям организации. Это — внешняя стратегия. Рассмотрим более подробно эти два типа стратегий,

<< | >>
Источник: Зуб А. Т.. Стратегический менеджмент. 2002

Еще по теме 1.4. Менеджмент в условиях неопределенности внешней среды:

  1. 1.5.3. Внешняя среда бизнеса
  2. 1.1. Понятие внешней среды организации
  3. 1.З. Анализ неопределенности организационной среды
  4. Измерение неопределенности внешней среды по принципу «простая-сложная»
  5. Измерение неопределенности внешней среды по принципу «стабильная- нестабильная».
  6. 1.4. Менеджмент в условиях неопределенности внешней среды
  7. Посылки школы внешней среды:
  8. 2.6 Формирование базы данных о внутренней и внешней среде организации
  9. 1.4. Характеристики внешней среды
  10. 1.1. Устойчивость предприятия в условиях динамичной рыночной среды
  11. Неоднородная команда в нестационарной внешней среде (динамика объемов работ).
  12. Характеристики внешней среды.
  13. 6.3. Активные системы, функционирующие в условиях неопределенности
  14. ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ И ОРГАНИЗАЦИЙ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ СРЕДЫ
  15. 9.4. Принятие решений в условиях неопределенности
  16. VII.1. СООТНОШЕНИЕ ГЕНЕТИЧЕСКИХ ФАКТОРОВ И УСЛОВИЙ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ В РАЗВИТИИ ПАТОЛОГИИ
  17. Выработка решения в условиях неопределенности
  18. Внутренняя и внешняя среда организации
  19. Неопределенность внешней среды
  20. 48. Предприятие - это открытая система, которая может существовать лишь при условии активного взаимодействия с окружающей (внешней) средой.